为进一步明确广厦建筑业发展方向，4月7日至8日，广厦控股集团在浙江天都城酒店召开建筑业发展研讨会。浙江省建管局副局长叶军献，控股董事局主席楼明等董事局和经营班子领导，各部门负责人及相关人员，下属建筑企业负责人和分管生产、经营、法务的负责人与财务负责人，广厦学院、杭州监理与广厦设计院主要负责人等80余人参加了会议。

会上，叶军献首先传达了会前一天出席的在南京召开的住建部全国工程质量安全提升行动部署会议精神，他指出住建部将用3年时间，开展工程质量安全提升行动。一是严格落实主体责任；二是提升项目管理水平；三是提升技术创新能力；四是健全监督管理机制。

叶军献结合多年建筑行业管理经验，分析了浙江省建筑业的基本情况和面临的问题。他指出，浙江建筑业具有规模体量大、门类多元化、区域集聚明显以及市场广阔的特点，但也存在着大而不强的问题，以及转型升级、“营改增”、投融资改革等带来的巨大压力。叶军献指出，浙江建筑业未来需要实现“五个转变”：

一是加快建造方式的转变，大力推进建筑工业化；二是设施建设组织方式的转变，大力推进工程总承包；三是实现建筑监管方式的转变，大力推进大数据库管理；四是迎合市场环境的转变，推进行业结构的调整；五是向合作共赢转变，如加强联盟、项目、资本、产学研等方面的合作。

叶军献结合对广厦建筑业的了解，深刻剖析了广厦建筑业目前存在的不足。他指出，在转型发展方面，广厦步伐较慢；在品牌建设方面，尤其是在现场的管理工程创优方面，近几年来广厦在鲁班奖和钱江杯等创优奖项方面取得成绩较少；在项目管控的能力方面，比较薄弱。他指出，广厦同时要进一步规范市场行为。

叶军献还对广厦建筑业的发展提出了若干建设性的建议。他指出，广厦建筑业要做到四个“一”：要有一个坚定的信心，要有一个目标，要有一个规划，要有一支队伍。他指出，广厦要在八个方面有所作为：一是要在转型升级方面有所作为，突出建筑工业化、工程总承包；二是要在引进和培养人才上有所作为；三是要在质量安全的水平提升上有所作为；四是要在管理升级上有所作为，五是要在结构调整上有所作为；六是要在技术进步上有所作为；七是要在建筑业合作上有所作为；八是要在企业文化建设上有所作为。

楼明结合广厦建筑业当前的发展现状，提出了四点要求。

首先，要认清形势和企业的现状，切实增强危机感和紧迫感。楼明指出，建筑业是广厦的第一主业，建筑业的稳健发展，直接关系到整个广厦的发展大计。新形势下，客观来看，不得不看到，我们的发展质量、盈利水平、管理模式、品牌影响力，与行业标杆企业相比差距越来越大。做企业，不进则退，一退再退，最终肯定是会无路可走。

第二，要用发展的眼光看问题，牢固树立和坚持发展的理念，千方百计谋发展。发展才是硬道理，有项目、有业务、有发展，就可以在发展中解决存在的问题。楼明指出，广厦要发展，首先是建筑业要发展。建筑业是广厦的起源，也是第一主业，建筑强则广厦强。广厦建筑业要发展，首先规模必须要保持，这一点首先要形成共识。

第三，广厦建筑业要发展，出路在于资源的有效整合，更在于体制机制的改革创新。楼明指出，广厦建筑业的优势主要在于全面性，基本上跟建筑相关的领域都有涉及，然而虽然全，但却散，资源没有得到有效的整合，优势没有得到很好的发挥。楼明强调要形成合力、抱团发展。楼明指出，要解决发展的问题，还要进行体制机制创新。如分公司承包经营的模式已经越来越不适应发展的需要，可以研究成立区域公司。

第四，广厦建筑业要发展，还要从解决具体问题出发，要加强过程中的管控。首先是财务资金的管理，这是企业管理的重中之重；其次是涉诉案件的管理，特别是失信黑名单的处理；第三是要高度重视工程质量和安全生产；第四，提倡和鼓励开展PPP业务，并进行全过程的管理。研究成立专门的机构，专门对PPP项目进行研判和全过程的管理。

楼明强调，总部在会议结束后，要尽快形成一份指导广厦建筑业未来发展的纲领性文件，并转化为具体的举措，作为今后一段时间的工作重点，切实推动广厦建筑业的发展。

董事局副主席楼正文在会上代表集团经营班子从经营、人才、企业管理、诚信体系建设等方面对广厦建筑业的发展提出了框架性的意见。他指出，各建筑企业要切实加强自身建设，实现资源共享、优势互补、抱团发展、合作共赢；研究在广厦系统内建立材料集采平台；积极寻求外部合作。总部要重视人才队伍建设，要有相关总体规划和具体计划。楼正文强调，各企业要切实改变管理现状，强化管理手段，明确管理目标，努力向管理要效益，向管理要信誉，向管理要业绩。同时要依法经营、依法治企，以诚为本、诚实守信、诚信立企、诚信兴企。

执行总裁何勇、楼婷，副总裁邢力在会上分别发言。何勇在讲话中指出，要大胆改革创新，充分整合资源，促进广厦建筑业破冰前行。楼婷在会上通报了财务培训的考试成绩，并将广厦建筑业相关经营和财务数据与国内建筑行业平均水平及省内优秀建筑企业相关数据进行了对比，分析了各下属建筑企业存在的不足。邢力从集团目前的法务现状、现有外部法律环境的变化、国家产业政策和监管方式的变化及新型业态的出现等方面作了分析，指出要依法依规办事，有责必究。

会议还进行了分组讨论，参会人员各抒己见、畅所欲言，积极为广厦建筑业的发展献计献策。

（本报记者 班艳民）