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广厦控股集团年中工作会议隆重召开,楼明作工作报告,楼正文发表讲话,何勇主持会议

Time:2017-07-04

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为深入分析、探讨和规划广厦下一步发展方向和目标,加快推进企业转型升级,7月3日,广厦控股集团2017年年中工作会议在东阳浙江蓝天白云会展中心隆重召开。

会上,广厦控股集团董事局主席楼明作了题为《提振信心,迸发企业运营活力;砥砺前行,推动广厦健康发展》的工作报告。

楼明在报告中首先强调了发展的重要性。他指出,企业只有通过不断发展,才会有活力,才能突破发展中遇到的瓶颈,解决经营管理中遇到的问题。广厦创业三十多年来屹立不倒,靠的就是坚持发展。楼明特别强调,广厦从来不提倡安逸地过日子,而是鼓励大家去追求更高的目标、实现更大的梦想。他同时指出,我们要的发展是资源高效利用、产业结构优化的发展,不是冒进的发展。要牢牢把住发展这条主线不松懈的同时,还要坚定企业发展的信心不动摇。

楼明指出,发展的自信既来源于外部宏观经济的利好,也来源于自身的实力。尤其是在自身实力方面,楼明指出,近年来广厦企业经营稳中有进,内在基础厚重扎实。今年上半年,下属建筑企业新承接业务量年计划完成率达66.46%。其中,陕西路桥在今年5月份就已经超额完成了年度计划,东阳三建的年度计划完成率也在80%以上。房地产业依旧保持较好的经营态势,在加快存量去化上取得了不错的成绩。其他行业企业里,广厦学院、东阳大厦和杭州监理用了不到半年的时间都已超额完成了利润的年度计划。

楼明指出,我们广厦经过这么多年的发展,屹立不倒,说明我们的家底是实的,我们的战略是对的。广厦的主要产业都是实业,我们还有很多的优质资产、优质资源、优质项目,广厦进一步发展是有雄厚基础的。

会上,楼明指出了今年下半年和今后一段时期企业的发展方向,要求全体人员要全身心地投入到企业发展的行动中。

一是建筑业要深刻认识行业政策调整,改革创新,主动求变。楼明特别介绍了控股近期印发的《广厦建筑业发展规划纲要》,并就其中的重点内容进行了详细解读。他强调要加强内部资源整合力度,建立沟通交流长效机制;要深化大项目、大基地建设,巩固与大客户的战略合作;要积极探索体制机制改革,切实提高企业盈利水平;参与PPP项目、开展工程总承包、推进装配式建筑的工作必须有所作为;要积极参与国家“一带一路”建设,加快企业“走出去”步伐。

二是房地产业要准确把握楼市调控趋势,合理开发,打造品质房产。楼明强调,房地产行业一直是广厦十分重视的行业,今后也将一如既往的支持与发展。下属房地产企业一定要认真地研究政策动向,紧紧地抓住市场契机,合理地把控开发节奏。在开发过程中,要突出品质提升、品牌建设的重要性。从前期规划设计、到建材选用、到基础建设、到绿化配套、到物业管理,要全程一以贯之的落实品质开发,打造品质房产,做大做强广厦的房产品牌。

三是能源行业要积极推进,奋发有为,争取破茧重生。楼明指出,黄泽山项目的前景十分广阔。今年4月,黄泽山项目还被省政府列入了《义甬舟开放大通道建设行动方案》。楼明强调,黄泽山项目要坚持“自主建设+对外合作”自主为主的两条腿走路。能源集团要迈开步子,迈大步子,在丰富融资渠道、寻求优质战略合作者的同时,要不遗余力完成一期项目扫尾工作,确保下半年具备验收条件。另外还要积极推进二期项目的建设工作,并争取北部160万方油罐项目的尽早立案。同时要加强油库运营团队的建设、储备,确保油库顺利运行。

四是其他行业要突破谋变,全力以赴,以变革的勇气谋篇布局转型发展。楼明指出,今年下半年,其他行业企业要不断创新发展路径,抓住各种机遇推进企业的转型升级,要根据新的市场形势,重新思考商业模式,培育新的业务增长点,找到企业发展新的出路。要努力做到自力更生、自我发展,切实提高独立自主的运营管理能力。

会上,楼明还强调了“真抓实干,强化管理”的重要性,他指出,要完善内部管理,提高运行质量;要加强资金管理,优化财务结构;要严格控制风险,建设诚信广厦;要夯实人力资源基础,加强队伍建设;要转变工作作风,树立企业正气,推动企业健康发展。

董事局副主席楼正文在发言时指出,要把发展作为第一要务,把压力变为动力。要统一思想,形成共识。这个共识就是:不改革没有出路,不创新没有前途,不思变没有希望。要坚定信心,真抓实干。楼正文指出,信心决定态度,态度决定行动,行动决定结果。

楼正文还就准确理解楼明主席的工作报告精神谈了若干观点。他指出,要正确处理好个人与企业、管理与被管理者、权利与责任、原则与感情、分工与合作、管理与服务之间的关系,并对如何处理好以上关系进行了深刻阐述。

会议期间还组织了分组讨论,各讨论组结合实际,对广厦下一步的发展各抒己见,热烈讨论,对自身工作中遇到的困难和问题进行了坦诚务实的交流,并提出了今后的工作思路。与会人员踊跃发言,情绪高涨。

控股执行总裁何勇作了会议小结。他指出,楼明主席的工作报告从战略和全局的高度,为广厦下一步的发展明确了目标,指明了方向,是做好今年下半年和下一阶段工作的纲领和行动指南。何勇还对学习、贯彻、落实此次会议精神提出了要求,指出各企业、各部门要迅速传达贯彻、深刻领会会议精神;要进一步突出工作重点,狠抓工作落实,全面完成全年工作目标任务;努力开拓创新,全力推进广厦实现更快、更高、更大的发展。

控股董事局和经营班子领导,总部各部门副职及以上管理人员,各下属企业负责人和分管财务、计划经营、法务审计负责人等150余人参加了会议。

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