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广厦房产中的一朵奇葩——通和置业两项目踏访侧记

Time:1970-01-01

     美国建筑家沙里宁说过,城市是一本打开的书,从中可以看到她的抱负。这句话用在通和置业上同样适用。现在,这本书已经徐徐打开,通和置业对企业内部管理的大胆创新精神,通和置业设计建造的项目对人性需求的关怀,通和置业对建筑与自然的和谐追求以及对建筑与城市的历史责任感已清晰可见。

    我们首先联系了通和置业的办公室副主任陈烨,她热情地接待我们,向我们介绍了通和的基本情况。她的相当专业的谈吐以及对公司改革和发展整体把握的程度,一下子让我们对通和公司管理人员的良好素质,留下了深刻的印象。在她的陪同下我们去项目一线参观、采访。从杭州市中心驱车二十多分钟,我们就来到了公司下属位于杭州钱江南岸的戈雅公寓。一下车,我们的目光立刻被色彩明快、错落有致、具有西班牙风情的小区环境和布局所吸引,无论是庭院、景观,还是路灯、棚架、座椅都带着浓郁的异域气息。项目公司的夏海涌总经理接受了我们的采访。
    说起戈雅,夏总脸上流露出不无自豪的表情,戈雅是公司走品牌建设之路、产品创新的一个项目。从2004年开始建设,至今戈雅的产品在业内有了相当高的知名度,甚至国内部分城市的房地产公司还竞相复制戈雅的设计风格和理念。戈雅在产品设计方面,在融合了西班牙建筑的元素、符号和休闲、舒适色彩丰富的风格上又掺合了中国传统围合建造的风格,是两者完美的结合,设计的出发点就是为了打造“亲情社区”,培养融洽的邻里之情。戈雅在工程质量方面不仅仅以监理、质检通过为目标,而是以最终客户满意的目标作为标准,因为只有客户认可了,我们的工作才算到位。
    夏总说,以长远的目光来看,企业的发展关键在于创新,企业的生命力在于创新与开拓发展。我们说的创新不仅仅是某一项技术创新,它可以在企业运作中的每一个细节中体现,比如理念创新,设计创新,管理创新。我们强调在打造专业化团队的基础上,在明确的质量、进度目标和成本控制目标的前提下,以效率优先为原则,抓好制度建设、流程管理、精心打造我们的产品。
    年初,总公司签定目标责任制时,正是房地产市场低迷时期,压力很大。总公司领导亲自挂帅投身到项目一线,全体员工化压力为动力,众志成城,齐心协力,改进营销思路与方法,戈雅凭借自身的创新设计与卓越的品质打开了局面,抓准了市场的脉搏,赢得了市场。到目前为止无论是认购量,还是签约量,都已远远超出了预期的目标。
    当然竞争的市场迫使我们需要有居安思危、未雨绸缪的意识,成功永远属于过去。只有进一步的挖掘潜力,不断学习,提升项目的产品价值,服务价值和品牌价值,才能赢得市场,做到对股东负责和对消费者负责,成就我们的企业理想。
     南岸花城——通和置业的又一“代表作”。在陈烨副主任的陪同下,我们来到这里,不得不由衷地感叹设计师们精心巧妙地创造,整个项目将69套山水别墅,754套情景排屋,600多套景观公寓,总共超过1500个内外院落自然地与四周的山景、湖景和江景融合在一起,另外还保留了原始地块上自然留存的内湖和数棵古樟树,给人以身处世外桃源远离城市喧嚣浮躁的之感,可以说,真山真水在这里展现地淋漓尽致。我们坐上观光车围绕着南岸花城游了一圈,据这里的负责人介绍,2002年我们将南岸花城定位于“杭州现代休闲人居社区”,缘于城市文脉的梳理,找到了南岸花城的最显著的特征——休闲,这与后来的杭州提出的休闲口号的不谋而合。到目前为止,南岸花城的第一、第二期房源,都已销售一空。
    据了解,通和置业今年投入与产出的比例是百分之五十,且回拢大于支出。企业经营硕果累累全面进入回收期,已经成了广厦房产众多企业中的一朵奇葩。
    通和置业自2002年组建以来,在五年时间里竖立起了三个楼盘,累计建设总面积70万平方米,开发在建面积约90万平方米。

    通和置业的蓬勃生机来源于通和人的朝气活力。通和置业的管理人员是一群充满梦想、充满朝气、满怀创业激情的青年人,应该说是具有优良素质和高涵养的管理队伍,这正是通和置业企业的希望所在。

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图为戈雅小区门口标志性建筑——钟楼

(宋  挺/文  吴 昊/摄)
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