7月28日，广厦建设集团在杭州太虚湖假日酒店召开了2015年年中工作会议暨生产技术现场会。控股公司董事局副主席楼正文出席会议。建设集团总部副职以上干部、下属分公司经理、财务负责人、生产技术负责人、骨干项目经理等约160人参加会议。会议主题为：认真贯彻落实控股公司年中工作会议精神，增强信心，迎接挑战，勇闯难关，全力确保企业安全平稳运行。

      建设集团董事长何勇在会上对上半年工作，围绕“领导班子作风整顿、财务资金管理、突出问题疑难问题的解决、分公司大局意识、生产经营情况”等五个方面进行了总结。他着重提出，班子成员和中层干部必须要做到：敢于负责、勇于担当；强化职能，强化责任；事不过三，说一不二；深入实际，解决问题；形成合力，奋发有为。

      根据控股年中工作会议上楼明主席的讲话精神，何勇提出下半年的工作重点和要求：

      第一要正确处理好个人作用和班子合力的关系，坚决维护班子的团结统一。第二要正确处理好集团公司和分子公司的关系，增强全局观念，进一步明确集团和分子公司法律和管理责任的界限。第三要正确处理好保命和加强管理的关系，没有管理或者管理松懈，就会出现风险甚至是危机。第四要正确处理好保规模和控风险的关系。既要有规模，又要把控好风险。要“慎接项目，慎用经济责任人，慎选业主单位”。第五要正确处理好资金管理的“统”和“用”的关系，合理调度和使用好资金，确保生产经营的顺利进行。第六要猛药去疴、重典治乱、铁腕重拳、坚决查处侵占公司利益，中饱私囊，造成公司重大损失的违法犯罪嫌疑人和违法违纪人员。第七要毫不松懈地处理历史遗留问题和风险项目，狠抓分公司、项目部和个人欠款的确认和回收。第八要加强造价审计工作。第九要严格考核制度。第十要做好其他几项重点工作。

      控股董事局副主席楼正文在讲话中指出，当前，建筑业的大形势、大环境，依然低迷复杂，我们正处于特殊时期，面临严峻的考验和挑战。他要求广厦建设的干部员工做到三点，六个字，即“诚信”、“信心”、“心态”。

      所谓“诚信”，就是诚实守信，就是以诚待人，就是重承诺、守信用；就是说实话、做实事，就是讲话算数，说到做到，言行一致。就是既对自己负责，也对别人负责，就是一种担当的精神，负责任的担当精神。人无诚信不立，家无诚信不和，业无诚信不兴，国无诚信不宁。一个人一个企业，最大的破产就是信用的破产，因此，我们永远也不要透支信任。没有诚信就没有竞争力；不讲诚信就没人信任你，就没有朋友；不讲诚信，势必会被社会所淘汰；不讲诚信，也将受到法律的制裁或者道德的谴责。

      所谓“信心”，结合广厦建设的实际情况，无论是碰到什么困难和问题，我们都要树立必胜的信心。我们唯有闯，唯有拼，唯有突出重围，才有希望。如果大家对做好这些方方面面的工作，克服这些困难都有信心，那我们的效果肯定会好得多，因为信心就是态度，信心足了，态度自然就积极了。信心还能够给我们带来勇气，带来底气，带来骨气，带来正气，带来志气。信心还能够给我们带来智慧，带来胆魄，带来毅力，带来勤奋，带来力量。信心更是一种自信，越是困难的时候，越要相信自己，因为自信的人不怕困难，越是困难的时候越要有自信。

      所谓“心态”，就是人的心理状态，就是一个人看待社会，看待人和事的态度，也是一个人对自己人生和遇到人和事的心理定位。我们平时讲，要有一个良好的心态。一个人拥有了良好的心态也就能更好地去探讨处事的有效方法，就能成功做人，成熟做事；但如果一个人的心态扭曲了，不正常了，那处事的方法也必然会逆向而行，或者说一意孤行，最后导致恶性循环，难以自拔。

      大会期间还组织参会人员到集团重点工程绍兴市立医院项目观摩，并分别召开了生产技术负责人和财务负责人座谈会，就账户开立、项目资金管理、分公司欠款和还款计划确认、分公司和项目部财务管理交底等基础工作进行了梳理。