日前，中国建筑业协会组织开展的全国建筑业企业信息化建设案例征集活动评选结果揭晓，其中17项案例被评为特优案例，广厦建设集团安徽公司的创业综合信息管理系统在内的58项案例被评为优秀案例。

      建筑业属于传统产业，用信息化等高新技术创新传统产业,是建筑企业持续发展的必然选择，是实现跨越式发展的重要途径。通过管理创新和运用信息技术，可以改造和提升建筑企业技术手段和生产组织方式，解决企业基础管理中许多过去无法解决的难题，实现企业管理信息资源的共享，实现企业管理的集成化，优化管理流程。以信息化带动公司的发展和产业升级，提高企业经营管理水平和核心竞争能力。

      广厦创业综合信息管理系统，从企业管理层和项目管理层两个管理层次考虑，全面涵盖了建筑项目的进度控制、成本控制、质量控制、安全控制、现场管理、合同管理、信息管理、生产要素管理、组织协调等四控四管一协调的管理内容，系统以成本控制为核心，将建筑项目全周期的各个环节进行集成、整合管理，提高项目管理水平和成本控制力度，降低风险。同时系统包含了企业管理的各个范畴，行政办公、人力资源管理、材料物流管理、机械设备管理、资产设备管理、招投标管理、财务管理等，构建以项目管理为核心的综合信息管理系统，进一步提高了企业的管理水平。

      此管理系统，通过构筑企业信息化平台，公司管理层可以实时获取远程项目过程的各种经营信息，可同时管理多个不同性质的项目并在多项目之间进行资源协调；项目管理层可实时动态监控项目过程中的进度和盈亏状况，对全周期的各个环节进行综合管理，实现整个企业的资源共享。这一信息化平台的建立，在帮助企业快速、稳步发展，实现企业经济效益最大化方面提供了良好的帮助。