3月10日，东阳三建总经理楼群赴西北考察调研。11日，在西宁召集了青海分公司主要负责人及所辖项目经理进行座谈。
      座谈会上，楼群指出，今年公司确立了“主动改革求生存，大胆创新谋发展”的工作主线，将主要针对管理体制、管理手段、服务方法，包括经营、生产、财务系统等进行改革和创新。
      在阐明改革的紧迫性后，楼群指出,改革和创新不能只停留在总部或者经营班子层面，需要全体三建人特别是项目经理的共同参与，要求大家群策群力、共同努力。公司将以全新的体制、全新的理念来制定若干年的发展规划及战略目标。为此，经营班子成员都要下到基层，与项目经理交心、谈心，全面了解和掌握一线情况，听取宝贵意见建议，并带回总部进行进一步的疏理、分析、讨论，以此来制定切实可行的、势在必行的改革举措。
      楼群指出，青海分公司目前正处在新的上升阶段，发展的势头非常好，也是公司的重点基地之一。近年来也已经积聚了一支非常优秀的项目经理队伍，人才济济，加上西北区域的市场前景非常好，分公司大有可为。
      座谈会气氛热烈，青海分公司有关负责人及各位项目经理纷纷为公司的改革创新举措点赞，并对公司进一步的发展充满信心。并就有关证书使用和储备，人证统一，管理费扣缴，质安检查及奖罚，创优、创标的奖励，施工现场安全文明标化管理，公司资金支持，经济责任人信用等级评定，营改增应对等有关问题展开讨论，并提出了相关的意见和建议。
      楼群一一作了解答，并要求分公司有关职能人员要加大对总部有关政策制度的宣贯力度，使所有项目经理都能及时了解掌握。同时表示，对大家提出的合理化建议，公司将进行认真疏理、分析、讨论，并制订相应的改革方案。
　　据悉，楼群还将对西安、银川等地市场进行调研。