在广厦东阳三建，有这么一帮年轻人，他们在总工程师刘志宏的带领下，潜心履行技术创新与服务的使命。以解决实际问题和生产效率为目的；以增效为中心，为基层创造效益，并带动全员创新，取得了良好成果。
      横店便民服务中心工程，位于横店镇八面山南侧山脚洪塘头村，屋面尺寸为100.8m×32.66m，采用钢结构挑檐，悬挑跨度5.36m，檐口高度44.3m。该挑檐离地高度高、悬挑跨度大，项目部打算搭设型钢悬挑平台施工方法。然而平台搭拆悬空作业量多，安全风险大，经过测算平台搭拆预计花费55万元，施工成本高，无利润可言，项目部顾虑较多，于是求助于公司技术管理部，希望能够解决这一技术难题。
      技术管理部的年轻人们接到这个课题后，立即组织开展调查研究，在借鉴九江分公司类似工程施工经验的基础上，提出了水平滑移平台施工的方法，巧妙地将挑檐下部施工荷载传至挑檐上部轨道，为挑檐施工提供可靠的移动工作面。经过实验，采用该方法后安全风险、成本大为降低，节约直接成本50余万元。
      这一工法的成功实施，不仅让公司攻克了在类似条件下项目施工的技术难题，为今后相似的项目施工积累了经验，更让项目部得到了看得见的实惠，同时也让大家尝到了为生产一线解决实际问题的甜头，团队因此技术创新的积极性明显提高，不仅在该工法的实施与总结中给予了极力的配合，而且自选课题主动创新，取得了很好的效益，项目部技术人员的创新能力也得到了提升。
      技术管理部承担了东阳三建公司技术创新与服务的重任。东阳三建公司在今年年初确定了“主动改革求生存，大胆创新谋发展”的工作主线后，这些年轻人始终将服务基层作为工作重心，急基层所急、想基层所想，服务到家，在做好技术管理、标准化管理、信息化建设的基础上，有计划地派员深入基层，为基层标准宣贯、信息化做辅导，为项目部排忧解难。
      除此以外，他们还着力于公司技术和信息现代化建设。今年上半年，他们完善了企业综合信息管理系统，在流程、过程管理中融入公司标准、制度，适时新增20个管理流程，自主研发了国内领先的适用多类型移动端的移动办公平台，公司所有信息化工作流程全部可在移动端处理，移动化使用率已超70%，覆盖所有项目部和主要业务。系统投入使用后，既解决了点多面广的管理现状，拉近了管理距离，又为公司提升执行力，提高管理与服务质量，降低管理成本提供了不可或缺的平台。
      这些年轻的技术人员深知，这是一个变革创新的时代，不进则退已经成了社会潮流和历史规律。如果想在建筑市场占有一席之地，想有所作为，就要改变创新。近几年，一大批建筑前沿技术被技术管理部超前部署研究。如：无人机监工技术、物联网技术、智能建筑技术、BIM技术、二维码技术、施工现场预制化技术，以及设计能力培育等都进行了大胆探索。在不远的将来，这些技术定能助推东阳三建公司取得更大的发展，这些年轻人也将会挑起东阳三建技术创新发展的顶梁柱。（王建宏）