9月22日，广厦控股集团召开下属建筑企业法务工作座谈会，控股集团董事局副主席楼正文在座谈会上讲话。控股集团副总裁兼法务监察部总经理邢力主持会议。
      楼正文在讲话中指出，我们国家已进入法治社会，市场经济就是法制经济，依法治国的大气候、大环境不断形成，学法、守法、懂法、运用法律武器维护企业的合法权益成为企业的必然要求。因此，召开这次座谈会很有必要，大家要进一步提高对法务工作重要性的认识，形成共识。这是广厦今后加强企业法制建设、抓好法务管理工作的重要前提。
      楼正文强调指出，企业管理要靠法制，制度面前人人平等，原则面前人人平等，感情不能代替原则，企业管理没有原则绝对不行。法务管理是企业经营管理活动不可或缺的重要组成部分，法务工作贯穿了企业经营管理的各个层面、环节。要从事前把关、事中控制、事后分析和处置三个方面加强法务管理工作。要高度重视合同管理在事前把关的突出地位，把好合同签订关，如果合同签订把关不严，就会造成先天性不足；事中控制同样重要，项目管理就是合同管理，很多问题的发生属于事中控制的缺失，包括基础管理的缺失、法务管理的缺失，要进一步提高履约意识、诚信意识，严格履行合同；事后分析与处置也很重要，现在有些企业“治标”都来不及，这是一个活生生的血的教训！“治标”，毛病永远治不好，今后应该既要“治标”，更要重视“治本”。
      楼正文对与会单位提出要求。他说，随着企业生存与发展的需要，法务部门的责任越来越重，在职能部门中的地位也越来越突出，但我们有些企业的法务管理还存在很大程度的短板，有些还十分严重，因此，在强化企业经营管理、财务管理的同时，法务管理也要跟上，而且要走到前面去，要起到引领和指导企业管理的作用。他要求总部和各企业的法务工作者，要掌握更多更全面的法律知识，用专业知识来满足法务工作的需要；要努力增强法律意识，不仅要成为办案能手，更要成为企业法律知识的宣传者，要加强企业法制教育和法制监督，减少经济犯罪。他鼓励法务工作人员要克服困难，再接再厉，争取将工作做的更加到位，更有成效。同时，他要求各级企业的领导者，要切实重视法务工作，找差距，补短板，根据各自的实际情况，加强法务管理的力量，健全完善法务工作网络和法务体系，将法务管理深入到所有分公司、项目部；总部要严格督促，将加强完善法务体系建设工作列入年度考核，进行必要的检查，实施必要的奖惩。
      邢力对会议议题进行了总结，他要求广厦全体法务工作人员要认真学习楼正文副主席讲话精神，增加信心，加强交流，改进工作，勇于担当，为广厦健康发展提供强有力的法律支撑。
      与会人员还就当前严峻的形势下如何化解与防范法律风险踊跃发言，就优化合同评审流程，防范合同风险、完善项目经理内部承包制，防范项目经理表见代理风险、强化职务犯罪追究、加强法务体系建设、人才培养，以及以房抵债、工程停建缓建等热点问题进行了热烈讨论，分享成功经验，并提出建议。
      控股集团相关部门和下属各建筑骨干企业分管领导、法务部门负责人参加了会议。（刘诗晴）