10月6日,东阳三建公司召开了经营班子和党委联席会议。公司经营班子领导、党委委员、部门负责人参加了会议。广厦控股集团董事局副主席、东阳三建公司党委书记、董事长楼正文在会上讲话。他要求企业领导班子成员要进一步增强危机感、紧迫感和责任感。
楼正文首先肯定了班子成员在各自分管领域里的工作成绩。他指出,在宏观形势十分不利的情况下,东阳三建公司能保持比较平稳的状态,这与经营班子的坚强有力、大家的共同努力、在各项工作当中所发挥的组织、协调、指挥、控制、指导、处置能力等是分不开的。
楼正文指出,1—9月份企业经营业绩较去年同期有所回升,这使我们看到了经营业务复苏的希望、可以继续保持平稳健康状态的希望。
楼正文指出,经营班子成员在工作作风上的转变是比较明显的,在困难面前能积极主动、迎难而上、攻坚克难。整个班子成员之间相互理解、支持、合作,分工不分家的团队精神增强了,班子内部的团结氛围也好多了,这些都说明我们的班子建设是卓有成效的。
楼正文指出,作为企业的领导干部,就是要干在先、走在前。楼正文要求班子领导要进一步增强危机感、紧迫感和责任感。
楼正文着重强调了信心问题,他指出:事在人为,企业的现状能否稳住、能否提升,很大程度上取决于我们的信心和所有分公司经理们的信心。问题要摆,困难要讲,但是提振信心更重要。山再高、路再远,只要我们不放弃,始终都在我们的脚下。只要大家一起齐心协力、同心同德,再大的困难都一定会有办法去克服它、解决它、理顺它。
楼正文还对业务经营、施工生产、财务资金管理、海外业务等五个方面的具体工作进行了重点布置。
公司各分管领导、部门负责人分析、回顾了前三季度工作情况,并围绕如何确保顺利度年关、明确第四季度工作重点做了研究。(蔡君亮)
楼正文首先肯定了班子成员在各自分管领域里的工作成绩。他指出,在宏观形势十分不利的情况下,东阳三建公司能保持比较平稳的状态,这与经营班子的坚强有力、大家的共同努力、在各项工作当中所发挥的组织、协调、指挥、控制、指导、处置能力等是分不开的。
楼正文指出,1—9月份企业经营业绩较去年同期有所回升,这使我们看到了经营业务复苏的希望、可以继续保持平稳健康状态的希望。
楼正文指出,经营班子成员在工作作风上的转变是比较明显的,在困难面前能积极主动、迎难而上、攻坚克难。整个班子成员之间相互理解、支持、合作,分工不分家的团队精神增强了,班子内部的团结氛围也好多了,这些都说明我们的班子建设是卓有成效的。
楼正文指出,作为企业的领导干部,就是要干在先、走在前。楼正文要求班子领导要进一步增强危机感、紧迫感和责任感。
楼正文着重强调了信心问题,他指出:事在人为,企业的现状能否稳住、能否提升,很大程度上取决于我们的信心和所有分公司经理们的信心。问题要摆,困难要讲,但是提振信心更重要。山再高、路再远,只要我们不放弃,始终都在我们的脚下。只要大家一起齐心协力、同心同德,再大的困难都一定会有办法去克服它、解决它、理顺它。
楼正文还对业务经营、施工生产、财务资金管理、海外业务等五个方面的具体工作进行了重点布置。
公司各分管领导、部门负责人分析、回顾了前三季度工作情况,并围绕如何确保顺利度年关、明确第四季度工作重点做了研究。(蔡君亮)