还记得刚入职建设集团湖州分公司，吕月龙给我的第一印象并不深。他既没有高大的身材，也没有俊朗的外貌，更没有强大的气场，平凡得只要走进人群就会被淹没。可随着时间的流逝，因工作原因，与他接触也越来越多，在心底里佩服这位平凡的项目经理！他没有傲人的学历，却是项目上大家的导师，他专业的管理，深得人心！
    1980年，吕月龙作为一名学徒进入建筑领域，从学徒到项目经理，整整经历了13个年头。由于学历不高，很多现场的专业东西学习起来都比别人吃力，所以，他经常是是最早一个到工地，最晚一个离开工地。多年来，只要有工程在施工，他就没有节假日的概念，每天从早忙到晚，抓质量、抓安全、抓进度。
    还记得2014年7月15日，西湖漾11号楼模板、钢筋施工完毕，验收合格，下午开始浇筑屋面混凝土。由于当天搅拌站任务量大，供货能力明显不足，造成屋面混凝土泵送不能连续，给屋面结构自防水带来较大质量隐患。屋面偏逢连夜雨，由于混凝土供应不及时，且屋面混凝土坍落度小，气温较高，混凝土泵送管发生堵管，维修工人大半小时未疏通泵送管。此时时间已经晚8点，由于工地紧邻小区，夜间施工经常被投诉，工地又未办理夜间施工许可证，故必须保证混凝土马上恢复正常泵送，才能在夜施前完成屋面混凝土浇筑。
    吕月龙此时正和一材料商洽谈材料供应事宜，获悉此事后立马中断洽谈，马不停蹄往工地赶。回到工地，吕月龙亲自指挥工人处理现场事宜，有了项目经理坐镇，头绪立刻理顺。
    由于吕月龙亲自与搅拌站进行了协调，混凝土供货也及时到来，基本上保证泵送不中断。当晚，吕月龙一直坚持在现场指挥，也正因为他的亲自坐镇，11号楼屋面混凝土于10点前顺利浇筑完成。回到宿舍时已经快11点了，吕经理身上的衣服已经被汗水和泥浆搞得不成样子。
    经过此事后，吕月龙给自己定了个规矩，凡是夜间浇筑混凝土，都必须亲自在办公室值班，以应对各种突发事件。正是由于吕月龙以身作则的示范带头作用，西湖漾项目部的各项生产工作搞得红红火火，连续5个月西湖漾Ⅰ标段的单月产值都在1000万以上，为湖州分公司完成年度生产任务作出贡献。
    采访他的时候，正值他女儿大喜前夕。说起女儿的时候，他的脸上立马呈现出了父亲的慈祥，转而又显得愧疚，他说每天除了忙工地上的事情，女儿结婚的事情都没来得及过问过，每次给女儿的许诺也都化为泡影……说着，吕月龙的眼睛里面泛起了微光。（陈宇）