1月15日，广厦建设一年一度的年终中层干部述职会举行，今年述职与往年又有创新：即中层副职以上干部在台上述职，总部员工在台下边听边打分，可谓台上讲得真诚，台下听得认真，笔下也评得客观、公正。这是广厦建设推行述职考核的第四个年头，在推行中考核的形式和内容也在不断更新完善，不断推陈出新。
    以往述职，都是高层给中层打分，也就是经营班子给部门中层打分，部门中层给员工打分，从没有过基层对上层打分的先例，广厦建设今年首开了这个先例，充分体现了“放下身段”的务实作风，管理抓基础，考核动真格。
    述职会上，副职以上中层干部在汇报2016年工作情况的基础上，还汇报了“思想作风、职业道德、廉洁自律、队伍建设、业务水平和专业能力”等方面的表现，总部每个员工都参与此次述职打分。考核指标总共分三项：工作业绩，占比60%，工作能力，占比20%，工作态度，占比20%。子指标包括目标达成、业务知识、执行能力、创新能力、工作纪律、工作责任、服务意识等，员工可以根据每位述职领导的自我评价，以及平时表现、工作能力等给其打分，总之，人人心中都有一杆秤，可以称称领导在你心目中的份量，相信群众的眼睛也是雪亮的，相信通过这样“动真格”的述职会，在新的一年里，广厦建设集团的机关作风也会越来越务实，团结紧张、积极向上的工作的氛围也会越来越浓厚。
    述职会最后，总经理朱云良一一对各部门的述职作了点评，作出中肯的评价。他在肯定各部门2016年工作的同时，也对不足的地方提出了批评，作出了指正，要求2017年补足短板，努力提高工作能力和水平，争取在明年的述职会上有更突出的成绩和表现。（韦晓敏）