陕西路桥四公司组织开展了“人才成长计划”第一季度座谈交流会。机关领导班子成员、经营部、工程部等各部门负责人参加了会议，参会人员积极发言交流思想，并进行了赠言送书活动。

会上总经理解刚提出了五点要求：一、锻造干部素质，打造铁军路桥。公司要以70后为引领， 发挥80后主力军作用，培养90后作为发展后备力量和生力军。二、给被培养者多压担子，让他们在工作实践中不断历练成长。工作中积极倡导落实“一降一补”（降低工作成本弥补工作短板）“一年一证”（一年必须考取一本证书）的理念。三、加强提升自我学习能力，时代的快速发展需要我们不断充实自己，不断自我完善，提高自我综合素质。从工作中学，跟比自己优秀的人学，从生活的方方面面学。四、设定目标。每天进步一点点，利用公司提供的好平台，不断提高完善自我综合素质。五、构建良好的团队氛围。项目之间、部门之间、个人之间要有追赶超越的精神和行动。把比学习、比能力、比进步、比业绩落实到实处。把健康生活、快乐工作的企业理念融入到实际生活当中。

此次座谈会持续了两个多小时，取得了良好的效果。