本报讯4月26日，湖北六建组织全体员工学习广厦控股集团建筑业发展研讨会会议精神。会议深度分析了当前广厦所处的行业环境，总结了未来企业的发展趋势，公司董事长俞延钢对企业发展提出几点具体要求。

一是建立健全经营奖励制度，对承接业务作出贡献的员工进行嘉奖，充分利用企业员工现有资源，调动全体员工承接业务积极性；二是提高经营服务质量，改变工作态度及作风，加强对子公司、分公司服务工作，组建合同评审小组，优化合同评审流程；三是理顺经营工作，经营是公司发展驱动轴承，只有经营工作顺利开展，公司才能顺利运转。

俞延钢在会上鼓励员工发表意见，公司员工结合本职工作围绕会议内容展开讨论，群策群力，开拓思路，共享经验，为公司发展出谋划策。