“一个人的生命是最宝贵的，但又是最脆弱的。生命对于每个人来说只有一次，我们都必须精心呵护，只有这样您才对得起生养您的父母、才能对得起培育您的社会、才能对得起与您相依为命的妻子儿女！”。这是丁如彬时常挂在嘴边的话。他总是用最接地气、最朴实的话来告诫我们安全生产的重要性。   

丁如彬，高级建筑工程师，国家注册一级建造师，国家注册安全工程师，中国设备工程高级专家，中国职业健康安全管理协会注册会员。也是广厦建设江苏公司的安全总监，一位专职安全管理员，一位在生产一线默默奉献的老员工，我们都亲切地叫他“丁工”。   

在丁工日常安全管理中，安全培训是重要的一项内容，他根据长期安全生产管理所积累下来的经验，结合施工现场工作实际对症下药，总结探索出一整套安全生产教育培训的方法，如：警示教育法、互动学习法、法制学习法、亲情感化法、先进激励法。他的安全培训通俗易懂、生动感人，今天我们就来看看他的这些培训课。   

警示教育法。丁工从繁忙的现场中整理了很多安全事故案例和图片，制作成图文并茂的安全教育课件，如历史上的今天在什么地方、发生了什么事故、事故的经过怎样，对什么样的人造成什么样的伤害，对他年迈的父母、年幼的子女和相依为命的妻子造成多大的打击，这些白发人送黑发人的悲惨场面本该可以避免，但仅仅因为一个小小的疏忽，一次小小的违章，它就发生了……丁工的安全课真正是“动之以情、晓之以理”，让职工一次次掉下了眼泪，令人印象深刻，铭记于心，真正起到了警示教育的效果。   

互动学习法。丁工经常讲“我们要利用身边的事，教育身边的人”。他利用民工学校的优势每月组织一次安全主题会，在学习会上，让职工动手、动口、动脑，请职工上台讲安全故事，分析安全事故案例，总结身边或自己发生的安全事故教训。   

法制学习法。丁工专门在项目部开办了“三违人员培训班”，邀请辖区派出所警官和公司专职律师举办专题讲座，对“三违人员”进行法制教育和安全技术知识培训，让他们明白由于个人违章和疏忽可能对别人、对自己造成的伤害，从而提高他们的安全意识。培训结束经考试合格者可以继续上岗，考试不合格的将被辞退清场。这样，“三违人员”再次违章的几率就会大大下降，现场安全事故得到有效控制。   

亲情感化法。丁工时常用现场安全宣传栏，张贴安全宣传画，比如由公司安全部创作的系列漫画“父母、妻子、儿女期待您平安回家”、“张小宝的建筑生涯”等等；同时，还利用重大节假日，如“五一节”、“父亲节”、“中秋节”等，组织职工家属给工地的亲人写信，吩咐他们在工作中规范操作、注意安全、平安回家，用亲情去感化，去潜移默化地做好安全教育。最近，项目部在丁工号召下进行“一封家书”的评比活动，还对优胜者进行了奖励。   

先进激励法。中国有一名老话“榜样的力量是无穷的”。他利用每月一次安全教育大会，将在安全生产工作中作出突出贡献的普通职工，树为“安全标兵”，并进行奖励，让他们明白，安全生产做得好，是有想头、有盼头、有甜头的。大力宣传，使他们切实成为广大职工学习的楷模。   

当然，丁工的工作原则是：决不搞形式上的安全，而是要追求实质性地过程和结果。他常教育新上岗的工人：我们当一天安全员，就要牢记 “细心”、“耐心”“责任心”。他不但严于律已，以身作则，还严格要求手下每一位安全管理人员都要多在“细”上下功夫，对待安全隐患切忌“粗心大意”。事故出于麻痹，安全源于警惕。面对伤亡人员家属你永远是罪人！   

丁工的现场精细化管理是十分专业的，在每一个施工阶段、每一套施工工序，每一个控制节点前，丁工都会按现场进度计划编制本阶段的安全控制要点，并将安全作业指导书发放到各个班组，配合项目总工做好详细的书面安全技术交底。对于危险性较大的分部分项，施工前，丁工一定会将安全交底的内容做成PPT，会同技术部门组织施工人员进行现场培训，确保每一位施工人员都掌握安全防范要点和自我保护知识。   

丁工根据他自己多年的安全管理实践编制了一套施工现场安全检查表，在安全检查中分工明确、责任到人，然后再汇总分析，写出安全检查通报，及时给生产部门提出预警。   

丁工是老前辈了，到广厦建设江苏公司后，江苏公司安全管理实现了安全事故“五个为零”：死亡事故为零、重伤事故为零、火灾事故为零、重大设备事故为零、中毒事故为零。负责江苏公司以及所属项目部的质量、安全、环保“三合一”贯标工作，在接受了浙江公信认证公司对江苏公司、泰州永安洲实验学校三体系的第三方审核时，受到了审核组的一致好评。目前，由他分管的鼓楼区河西公共服务中心项目的安全工作也经常受到南京市住建主管部门的通报表扬。    可丁工并没有满足于已有的成绩，而是时时刻刻把心系在“安全”这根绳索上，一刻不停地敲响着“安全警钟”