杭州建工安全生产工作会议强调

真抓实干勇担当 齐抓共管保安全

近日，杭州建工组织召开2023年度安全生产工作会议。集团党委书记、董事长张汉文，总经理宋志刚等参加会议。

会议安排部署了2023年度安全生产工作计划、项目创优创标工作计划，并要求各分公司根据计划安排，结合各自实际，统筹做好分公司安全生产工作计划。会议还对2023年度“安康杯”劳动竞赛活动进行了布署，明确2023年将围绕“迎亚运、保安康，踔厉奋发启新程”活动主题，开展相关重点活动。

会上，张汉文强调，安全工作只能强化，不能弱化，只能重视，不能放松，要确保集团安全管理工作常态化、规范化和长效化，并重点抓好三个方面的工作。

一是切实做到齐抓共管。坚持人人有责、层层负责、各尽其责，不能只是安全管理部门抓安全，要全员参与。二是切实做到预防为主。安全之重在于防范，要杜绝发生事故的可能性，将安全生产事故“四不放过”原则落实在事前，强化风险预防，做到时刻反思安全投入是否到位，安排部署是否到位，工作监管是否到位，督促检查是否到位等，确保有效预防事故发生。三是切实做到突出重点。要确保安全管理全覆盖，不能有遗漏，不能留空白，不能麻痹大意，不能心存侥幸；要突出重点，要在共性问题和薄弱环节上做文章，补足短板，提升安全管理水平；要突出整改的闭环，加强安全隐患消除和整改的跟踪和督促，确保问题按时整改到位。四是提升全员安全意识，为集团的安全稳定发展提供坚强的保障。

宋志刚对2023年度安全管理工作提出“六个抓”的工作要求。一要抓源头，进一步强化做好基础安全工作落实，确保做到位。二要抓重点，加强施工过程中重点部位的安全措施落实，确保施工安全。三要抓整改，及时、全面地做好安全隐患的整改落实，建立健全安全风险隐患清单，确保及时有效地消除安全风险。四要抓能力，作为安全管理人员要不断提升个人专业技能水平，切实提高问题的发现能力、隐患的排查能力和事件应急处置能力。五要抓提升，不断通过企业与企业之间、项目与项目部之间的交流学习，有效利用规范的管理制度、现代信息技术手段等，以点带面，全面促进集团项目管理水平的提升。六要抓问责，坚持安全责任追责不留余地，做到有责必追、追责必严，切实推动全员安全责任意识提升。

会上，集团副总经理兼工程管理部经理王黎明分析回顾了集团2022年度安全生产工作，对安全管理中存在的问题进行了剖析，并对集团2023年度安全生产工作进行部署。