（楼明主席签发结业证书，王宝桐总裁讲话，图为结业后合影）

4月18-19日，广厦控股集团财务总监特训班正式开班，广厦控股集团下属各企业财务总监34人参加了此次培训。

此次特训广厦控股董事局及控股集团十分重视，董事局主席楼明亲自为参加特训并获得通过的学员签发了结业证书，控股集团总裁王宝桐在开班仪式上做动员讲话并参加部分课程，控股集团副总裁钭秀芳到会并讲话，控股集团副总裁周简主持整个特训并亲自讲解部分课程。

王宝桐总裁在讲话中指出，此次控股集团组织的财务总监特训具有十分重要的意义。广厦现在正处于战略转型的机遇期，面对新的发展，新的挑战，要求全体广厦人必须以新的思想、新的面貌、新的方式来应对。因此，在这个新的时期里，广厦要有大的发展，就要通过组织各种形式的学习和培训，来加强全体人员的职业修养和职业素质，进而增强企业的整体实力；通过大力弘扬楼忠福实业思想和加强企业文化宣传教育，增强员工的企业归属感，进而增强企业的凝聚力。这将是广厦今后一段时间内的重要工作内容之一。为此，控股集团将推出一系列的计划，通过分行业、分性质、分内容、分级别的各种形式的学习和培训，来增强全体员工的职业技能、职业水平和对企业的向心力。

王宝桐指出，财务总监是受楼明主席的委托，代表总部对下属企业行使管理权限。因此，财务总监的能力素质、业务水平关系着广厦发展的命脉。把财务总监培训作为整体培训工作的第一位，是经过楼忠福荣誉主席、楼明主席以及控股集团总裁班子慎重考虑的，财务人员的能力水平的高低直接关系着广厦发展前进的脚步。

王宝桐总裁对参加培训的财务总监提出了明确的学习和工作要求。王宝桐指出，这次培训的一个主要内容就是全面贯彻落实《广厦集团财务总监管理办法》，这个《办法》是集团整体财务管理工作的指导思想，因此这次培训的主要目的之一就是要求大家要对《办法》深刻认识，统一思想，加深理解并贯彻落实。《办法》的核心就是财务总监要站稳立场，明确职责和定位，对总部负责，对董事局和楼明主席负责。

王宝桐还就企业发展的各个方面做了阐述。王宝桐指出，广厦在转型期不仅要求大家在业务能力和业务水平上跟上脚步，还要求大家要在精神面貌和思想意识上作出更为重要的转变。这次培训有个很好的开始，我看到全体参加培训的学员都有着焕然一新的精神面貌，希望大家能以更加积极和认真的态度结束这次培训，并将学习到的内容充分的应用到实际工作中去。

本次培训历时两天，课程充实饱满。为了充分利用好大家的参训时间，在最初做课程规划的时候就进行了综合考虑，将两天的课程安排的非常紧凑、丰富，使大家在有限的时间内，学到更多的东西。在两天的培训中，学员们系统的学习了《广厦集团财务总监管理办法》、《如何当好财务总监》、《税务政策解答》以及由控股集团副总裁周简亲自讲解的《领导力提升》等课程。控股集团财务管理总部总监杨勇就《广厦集团财务总监管理办法》做了详细的解释，大家就如何加深认识和理解展开了深入的讨论。《如何当好财务总监》、《税务政策解答》两门课程由专业老师讲解，针对学员们在实际工作中遇到的问题做出了详实的解答，让大家受益非浅。控股集团副总裁周简讲解的《领导力提升》课程新颖活泼，注重互动，在给大家带来崭新思考方式的同时还留下了欢快的笑声。培训课程全部结束后，大家还认真的进行了结业考试。

特别是在王宝桐总裁的带领下，大家还认真的参加了团队拓展训练课程。考虑到要打破大家的工作思维习惯，又要兼顾参训学员年龄偏大的特点，最重要的是要保证所有参训学员的安全，为此公司还为每一位学员购买了人身意外险。在拓展训练课上，大家都积极参与其中，认真完成每个项目。穿越雷阵考验了大家整体配合感，鼓动奇迹、不倒森林、高尔夫接力等诸多项目则考验了团队作战的能力，不管最终胜负如何，在训练过程中，每个人都认真努力履行着自己在团队中的责任，并从中受到启发。欢声笑语留在了训练场上，直到夕阳西下，大家还意尤未尽。

本次培训轻松活波的教学方式，别具一格的学习内容给大家留下了深刻的印象。很多学员纷纷表示，这样的培训方式，对加深对学习内容的理解和认识，增加学习的乐趣非常具有效果，给大家留下了难忘的经历，希望今后能更多的参加这样的培训活动。

在结业典礼上，王宝桐总裁、控股集团副总裁钭秀芳、周简为通过培训的学员颁发了结业证书。