“交班的时候，您有过犹豫吗？”“我对他（楼明）有信心，对自己有信心……”广厦创始人楼忠福掷地有声的话语，提携后辈的胸怀感染着演播室中每一位。
　　5月13日，广厦控股董事局荣誉主席楼忠福、董事局主席楼明受邀参加浙江经视《风云浙商面对面》“继承者”特别节目录制。

　　父子情深溢于言表，事业心是交班的助推剂
　　节目录制过程中，父子间的眼神交汇，非常自然，一问一答间，不时透露出浓浓的父子深情。“一开始我是希望他走从政的道路，所以90年的时候就送他入伍了。一个是希望他能接受部队的历练，得到更好地成长，另一个是自己做企业，明白其中的辛苦。”楼忠福的护犊之情溢于言表。
　　当被问及为何没有按照父亲的安排走上从政道路时，楼明表示，主要是出于自己想干一番事业及体谅父亲的辛苦，希望能为他分担这两点考虑。而楼忠福也表示，楼明的这番事业心，正是他在58岁就早早交班的重要原因之一，做企业，最重要的就是要有事业心，要有敢闯敢拼的精神。“广厦有句话叫‘不拼不博不是广厦人’就是这个道理”。

　　潇洒交接，全面放手
　　对于人们常说“扶上马、送一程”的交接观念，楼忠福很不赞同：“‘扶上马，送一程’这根本完全没有必要，当年谁扶我了啊？他必须要自己去闯，跌两跤，这样他才能够成长、成熟起来。”楼明表示，交班之后，父亲对自己是完全的放权，甚至连办公室都在第二天全部清空，给了自己。广厦的办公大楼里早已没有了楼忠福的办公室，将来的新大楼里也不会有楼忠福的办公室。现在企业的社会活动几乎都是楼明出席，企业社交场合楼忠福也都尽量回避。
　　谈及企业重大决策由谁来定时，楼忠福表示，他们之间更多的是决策讨论，是男人与男人之间的对话，朋友间的交流。“如果他提出的想法我没考虑到，我听他的。意见不一致时，我也不马上否定他，不是以老爸的身份说他，而是让他自己做出判断。一些问题，我早就想明白了，但我不告诉他，只是关键时候提醒他两句。”楼明也表示，一有空闲，就会跟父亲碰面、聊天，一些公司事务也及时向他请教。“有时爸爸也会说‘不对，你这样不行’。这不是批评，是指点一下。可以肯定的是，在重大问题上，我们一定会尊重他的意见。”　
　　暂时的80分，攀登还要继续
　　对于接班后楼明的表现，楼忠福给予了充分的肯定：“算是小有成就，毕竟现在随着中国社会经济的市场化、规范化，机会不像我们当初那么多。”交接班以来，广厦在楼明的带领下，进行战略调整，加快转型升级。2013年，广厦全年共完成产值907亿元，利税达到60亿元，位列中国企业500强第150位、中国民营企业500强第10位、浙江省百强企业第7位。
　　对于楼明近两年来的表现，楼忠福与楼明均给出了80分的好成绩。至于剩下的20分，楼忠福表示，他希望楼明进一步提升自己的驾驭能力及处事能力，这两项能力都是在中国社会发展现状必须更好具备的能力，也是推动广厦发展所必须的能力。楼明则认为，自己还需在现有基础上进一步传承父辈勤奋、进取的创业精神。

　　访谈最后，楼忠福送给楼明一双登山鞋。希望楼明继续秉持广厦登山精神，心中时刻有一座更高的山，勇攀事业高峰，早日将广厦带入世界500强的行列。