9月30日，建设集团召开2016年度生产技术交流会。2013年以来建设集团获得国家专利5项（除QC成果外），国家绿色施工示范工程1项。省级工法10项、省级新技术应用示范工程6项、省级绿色施工示范工程5项，专利4项，使用新型专利1项，省级科研项目3项。
      此外，还发表国家级科技论文5篇，其中《无机轻集料保温砂浆技术规程》于今年7月28日通过了浙江省专家组的评审，专家组评定其整体水平达到国内领先水平。下属各分公司在技术方面也各有特色，如：西安公司与河南办事处在绿色施工示范工程方面很有特色，贵州公司在专利申报方面很优势。
      会议分析了集团技术成果和分布特点之外，也指出了技术工作开展中存在的问题和不足，主要有三点：
      主要成果分布不均衡。部级的新技术应用示范工程还没有，新技术应用示范工程整体技术水平达到国内领先的工程还没有。 技术含量或者技术水平很高的经典工程还没有，比如300米以上的超高层。
      对存在问题，会议提出对应计划与举措：强化施工方案管理；加强技术资料档案管理；以重点工程为依托，主动进行技术管理与技术创新；继续加强高水平、高层次的技术创新；加强技术成果转化工作；各分公司之间相互交流，取长补短。
      总经理朱云良发表讲话，他认为，会议的目的在于大家能够互相交流，取长补短。这些主题针对性强，贴近工程实例，具有可操作性，希望各分公司回去后贯彻落实到工作实际中去。他表示，今后的技术交流会仍要遵循交流技术难点和疑点的原则，定期和不定期地召开，既要技术创新，又要确保安全质量；既要体现技术含量，又要解决实际问题。分公司也应针对性地召开分公司层面的生产技术交流会，起到承上启下的作用。
      同时，朱云良也对广厦建设技术管理和施工管理的现状深表担忧，认为众多方面还与当前的特级资质企业品牌不相吻合，应自我反省，而不能居功自傲。他还就项目部人员配备、行业规范执行力度、工程资料归集、现场签证要点等分享了自己的经验和感受。他提醒到，又近年底，特别是北方很快要停工放假，希望分公司和项目部能及时、妥善
      会上，集团总师办作了有关组合式塔吊基础、塔吊附着、高大支模架和脚手架等方案的编制及计算的专题讲座，讲座内容涉及近期建筑工程中发生的重点、难点和热点问题，针对性强且具有一定的理论深度。
      交流会上，西安公司、天津公司、贵州公司、河南办事处、安徽公司等技术负责人分享了各自的施工实践和管理经验，特别针对支模架搭设进行了热烈的讨论，重点集中于立杆承重、水平杆间距、顶托、钢管与扣件质量、剪刀撑、浇捣顺序、梁底立杆和集中荷载等。
      这次会议交流内容丰富，讨论积极热烈，极大地提高了技术创新的积极性，对推广技术运用，提高生产管理起到了重要的作用。（谢晓岚  李智慧)