日前，东阳三建董事长楼正文、总经理楼群先后到贵州分公司考察指导工作、慰问一线员工，并对贵州分公司提出了新的希望和要求。

8月23日，楼群带领部分兄弟分公司经理、项目经理到贵州分公司检查、指导工作，并不顾路途辛劳前往绥阳碧桂园项目部，亲切慰问了一线员工。对一线员工坚守岗位、抢抓进度的工作精神表示赞赏，嘱咐项目部要合理安排施工，注意施工安全，确保节点目标顺利完成。要求项目部进一步加强对公司标准化图册的学习和贯彻落实，提升项目安全文明标化形象。项目现场负责人作了展示区施工管理经验介绍，并同到访的兄弟分公司经理、项目经理进行了交流和探讨。

8月31日，楼正文奔赴贵州分公司考察，为贵州分公司搬迁新址揭牌，并对分公司下一步发展提出期望和要求。

楼正文要求分公司抓业务、抓经营、抓管理，在日常工作中要发挥团队成员整体比较年轻的优势，敢于拼搏、敢于创新，形成一种自我加压、自我学习、自我总结、自我提高的良好氛围。全体管理人员要各负其责、相互负责，提高团队凝聚力和战斗力。在强化管理的同时，要进一步做好服务工作。要结合分公司在建的碧桂园项目，进一步学习碧桂园的管理模式，适应碧桂园的工作节奏，提高自身的责任心和工作效率。

楼正文还对分公司遗留问题的处理、今后项目管理模式的转变和创新等方面的工作提出了具体的要求，鼓励和希望分公司尽快处理好遗留问题，坚定不移的贯彻实施大客户战略，重塑新形象，谋求新发展。