为深入贯彻广厦集团2012年年中工作会议精神，弘扬爱岗敬业精神，进一步树立责任意识，提升员工向心力和归属感，控股集团公司总部近日开始开展为期一个月的“三讲两精神”主题教育活动。

本次活动控股董事局高度重视，在第一次的学习中，广厦控股集团荣誉主席楼忠福亲自来到会上为全体员工做重要讲课，控股董事局主席楼明，执行总裁张汉文等公司领导都参加了学习。

楼忠福荣誉主席在讲话中指出，学习一方面是理论知识，好的、先进的思想、方法，另一方面还要在实践当中提升自己。说到底无非是一个做人、做事的原则，做人是怎么样在发展了以后对事业、对社会的忠诚度、贡献度和责任度都很重要；做事如何使自己在实践过程当中成功多点，失败少点，教训少点。

楼忠福在讲话中强调，无论到什么时候，传承广厦的艰苦创业的精神不能丢。广厦如果没有当初的艰苦创业，不可能有今天。当初艰苦创业的例子太多了，坐在这里几个晚上也讲不完。所以广厦要继续发展，第一是必须坚持艰苦创业。第二，今天艰苦创业的概念深化了、不同了，怎么去理解？不是要像以前一样吃得越苦越好，工作条件越艰苦越好，也不是要叫大家天天在办公室里加班加点，但是现在随着企业和社会的发展，摆在我们搞事业的人面前的路越来越难走，所以要从的观念上加以改变。现在的艰苦创业，不但要求我们要努力工作，还要提高我们每个人的智慧、水平。如果我们再用50、60、80年代的方法是肯定不行的。在新形势下、新的市场标准要求下，我们每个人对艰苦创业精神的理解，要更加提升，提高认识。

楼忠福荣誉主席对目前广厦的现状做了分析。楼忠福指出，作为领导广厦所有企业的总部，我们目前的领导能力、管理水平、服务水平距离打造“百年广厦”这个目标还有差距，因此，责任心和效率是必须要强调的，不是要天天加班，关键是工作布置了绝不能滞后。

楼忠福说，做事和做人要隔开，我希望你们做事学西方，做人学东方。在事业上要学西方，铁面无私，谁错就是谁错；做人就要学东方，要讲感情的！同样，如果不把公司的利益服务好，哪有我们个人的利益呢？广厦现在的队伍，只要工作能力真正的发挥了，今后的广厦肯定会比过去要好的多。

楼忠福对董事局和经营班子就今后的工作提出了建议和希望。一是体制改革和总部建设要坚定不移的继续下去。他说，要实现百年广厦目标，你们不要有任何顾忌，完全可以推翻以前一切不合理的做法和制度，机构可以重组，制度可以重建，推倒多少，就成功多少。二是职责必须更加明确。只要把职责分清楚，工作效率肯定会提高。三是必须明确部门经理、负责人的职权。这个我们以前的部门职责里面没有，必须明确负责人的职权和责任人的责任追究处罚条例。职能里面进去，不要落了，大家都非常清楚，不用推诿嘛。

楼忠福还就如何完善管控体系和对下属企业的管控制度提出了要求。楼忠福指出，总部作为投资者、控股者，必须全面行使的投资、管理、控制的权力，还有战略决策权和企业发展权，这是第一大原则。第二，经营过程中的知情权。第三，对下属企业的人事、财务的管理权。第四，对下属企业法人实行限权；对财务总监，必须要有明确的授权和责任追究制度。第五，要进一步加强对下属企业的审计和法律事务管理。

楼忠福荣誉主席最后指出，希望大家要充分认识这次改革的重要性和必要性，这不仅是实现现在的目标的问题，更是关系到企业前途的问题。希望大家把广厦的事业作为自己的事业，顾全大局，服从总部的统一改革，只有广厦好了，大家都会有更大的收获。

按照计划，控股集团总部各部门在每周三晚的集中学习之后，还将结合工作实际，组织本部门和单位人员进行讨论，并在在下次集中学习时重点结合各岗位工作，谈心得、谈打算，作交流发言。股份公司、房产集团全体员工也参加听课，并参与此次主题教育活动。