做“五心”广厦人    建“五力”新广厦，广厦启动全集团“传承与创新”大讨论

为贯彻落实2013年新春工作会议精神，团结带领奋战在全国各条战线上的广厦同仁进一步解放思想、开拓视野，勇创“双百”新征程，以敢为人先、奋力拼搏、勇攀高峰的广厦精神迎接企业30周年的到来，控股集团研究决定，从今年4月至10月，在全集团范围内组织开展“传承与创新”大讨论活动。

本次活动以2013年广厦控股集团公司新春工作会议精神为指导，紧紧围绕2013年集团公司中心工作，努力践行楼忠福荣誉主席“三讲两精神”重要思想，切实根治“大企业病”，争做具有责任心、事业心、信心、热诚心、感恩心的“五心”广厦人；建设具有执行力、竞争力、影响力、幸福力、生命力的“五力”新广厦，确保全年各项目标的顺利完成。

本次活动的内容主要围绕“十个话题”，开展“十项活动”，为建设“双百广厦”献计献策。

“十个话题”为：

1.对于广厦来说，最需要“传承”下去的企业精神有哪些？

2.对于广厦来说，最需要“创新”突破的是哪些方面？

3.根治“大企业病”，企业与个人迫切需要解决的问题有哪些？

4.对本企业来说，如何尽快地从观念作风、经营管理等方面进入转型升级新时代？

5.广厦如何做优做强支柱产业、特色产业？

6.结合本企业情况，怎么看2013年中央系列战略调整带来的新机遇和新挑战？

7.怎么看本企业所在行业的发展形势？

8.怎么看本企业在同行业中的优势和不足？

9.作为广厦集团的一份子，怎么看广厦“既做百强又做百年”的发展目标？作为个人，该设定怎样的努力方向？

10.本企业“传承与创新”活动应有哪些特色？该如何落实并发挥实效？

“十项活动”为：

1.举办一期“传承与创新”专题培训；

2.举办首期“千条小建议，百年大发展”全集团建议征集评选活动；

3.举办一次“见证《中国力量》，领悟《智者天行》”读书月；

4.举办一次“传承与创新”征文比赛；

5.举办一次“传承与创新”演讲比赛；

6.开展一次“大企业病”自纠自查活动；

7.举办一次广厦知识问答比赛；

8.中高层后备管理人员每人提交一篇有质量的调研思考文章；

9.开展一次“传承与创新”交流座谈活动；

10.组织一次“传承与创新”活动成果总结与展示活动。

控股集团近日下发了有关活动的通知，通知要求各下属企业在组织好本单位活动的同时，要积极参加控股集团公司组织的各项活动，确保各项活动要求获得有效落实。活动期间，控股集团将成立“传承与创新”大讨论活动领导小组，对全集团各类活动进行监督和指导。

活动第一阶段为动员部署阶段（4月20日-5月3日）。各企业、各部门要根据控股集团公司提出的活动要求，结合自身实际情况与发展需要，提交本单位“传承与创新”活动策划方案，明确负责人、时间节点及落实措施，为集团内各类活动的顺利开展提供组织保障与智力支持。

第二阶段为推进实施阶段（5月3日-10月10日）。控股总部将以“三讲两精神”为核心，深入推进工作作风建设；以“传承创新、开放包容、稳中求进”为方针，通过交流互动、争优创先、自查自纠等形式，组织开展员工喜闻乐见、丰富多彩的各类活动。

第三阶段为总结阶段（10月10-10月31日）。各企业自主活动须在10月10日前完成，并于活动结束后两周内上报活动书面总结材料（包括文章、图片、优秀作品等相关成果）。

活动期间，活动领导小组将不定期地对各企业、各部门活动开展情况进行督导检查，督促落实活动方案，巩固教育成果，切实增强活动的针对性、时效性。控股集团将对各企业活动开展情况进行总结并集中展示。

开展“传承与创新”大讨论系列活动是广厦苦练内功、转型升级的重要内容之一，是提高人员素质、建设一流团队的重要举措。控股集团要求各企业、各部门要充分认识活动的重要性和必要性，将系列主题活动纳入到本年度重点工作计划。同时切实做好活动安排部署，全面落实宣传动员工作，统一思想，提高认识，营造氛围，激发全体员工参与的自觉性和主动性。

作为广厦集团贯穿2013年的重点文化建设工作，控股集团要求各企业要统筹好学习讨论与当前重点工作、企业未来发展的关系，把“五心”、“五力”与“三讲两精神”结合起来，与高标准完成全年各项工作任务结合起来，切实做到边干边学、边做边议，把夯实作风、纠偏纠错贯穿活动始终，要切实做到联系实际，落到实处，抓出实效。