日前，在刚揭晓的２００２年度国家优质工程“鲁班奖”评选中，杭州建工集团杭安公司负责安装施工的嘉兴市行政中心、萧山经济技术开发区综合服务大楼两项工程，一举获得两项“鲁班奖”殊荣。杭安公司因而在２００２年以２项“鲁班奖”、５个“钱江杯”、８个“西湖杯”的绝对优势高居浙江省建安企业创杯排行榜之首，实现了年创杯品位、数量双双第一的骄人业绩。
佳绩的背后，凝聚了杭安公司上下对质量管理的执着追求和辛勤付出。杭安公司坚持稳健发展与改革创新的原则，坚定实施“建一项工程，树一个名牌”的战略决策。
具体工作中：一是抓好技术创新这个关键。通过技术研究，在项目上大力使用和推广新技术、新材料、新工艺和新设备，不断提高在市场机遇到来时的竞争力。二是抓好“高、大、难、新、尖”工程，使之达到国内领先水平和国外同类先进水平。三是从质量管理的基础性工作抓起，建立层层负责的质量安全责任制。四是重视职工队伍建设，使一大批素质高、思想好、作风正的年轻人走上了主要岗位，形成了一支技艺精湛的“能工巧匠”队伍，并使人员在组织结构、队伍管理、专业分工、市场研发等方面更趋合理，更加适应新的竞争需要。
佳绩的背后，凝聚了杭安公司上下对质量管理的执着追求和辛勤付出。杭安公司坚持稳健发展与改革创新的原则，坚定实施“建一项工程，树一个名牌”的战略决策。
具体工作中：一是抓好技术创新这个关键。通过技术研究，在项目上大力使用和推广新技术、新材料、新工艺和新设备，不断提高在市场机遇到来时的竞争力。二是抓好“高、大、难、新、尖”工程，使之达到国内领先水平和国外同类先进水平。三是从质量管理的基础性工作抓起，建立层层负责的质量安全责任制。四是重视职工队伍建设，使一大批素质高、思想好、作风正的年轻人走上了主要岗位，形成了一支技艺精湛的“能工巧匠”队伍，并使人员在组织结构、队伍管理、专业分工、市场研发等方面更趋合理，更加适应新的竞争需要。
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