编者按：在前段时间召开的G20杭州峰会表彰大会上，杭建杭安公司夏光义、陆碧篁分别获浙江省、杭州市服务保障G20峰会先进个人。这是对他们近一年来夜以继日、辛苦工作的肯定，也是对杭安公司杭博项目部担当、团结、奉献精神的赞扬。
杭州国际博览中心，是G20杭州峰会世界瞩目的焦点。公司作为参与主会场建设的施工单位之一，用实际行动，用拼搏奉献的精神交上了一份圆满的答卷。杭安人用自己出色的工作业绩，再一次充分体现他们团结协作、不畏艰难的主人翁精神和高度的责任意识，再一次体现了他们刻苦钻研、精益求精的工匠精神，再一次体现了当代中国工人为祖国荣誉而战，舍弃个人利益，一心为国争光的大局意识和广阔胸怀……
2016年对于杭州而言，注定是不平凡的一年——举世瞩目的G20峰会在杭州召开。当主会场杭州国际博览中心，以美轮美奂的身姿引来了八方来客时，却很少有人想到它背后那些勤劳智慧的施工者，是他们用匠心打造了这个令人惊叹的“杰作”。
自2015年5月份峰会主场馆——杭州国际博览中心确定以后，作为承建者之一，杭安人全身心投入到这场没有硝烟的战役。公司党委书记、总经理孟功乔在多个会议上反复强调，公司上下要从政治的高度统一认识，加强领导、精心组织，确保任务如期圆满完成，不能有任何失误。作为机电安装第二分公司经理又是杭博项目部经理的夏光义更是调集精兵强将充实管理队伍、召开全体管理人员会议，明确任务目标。他要求大家要充分认识任务的重要性，工作上要既要各司其职，又要紧密配合，做到全力以赴确保如期圆满完成目标任务。与此同时，项目部也要认真做好作业班组的动员工作，调动大家的工作积极性，并在工作中充分发挥党团员的带头作用。
在工地上过了一个难忘的春节
由于涉及峰会使用区域（简称“涉会”）的改造图纸在去年8月才出了初稿，而此前建筑和机电工程按原设计计划已基本施工完毕。因此，在改造初期，建筑、结构、机电的拆除和改造工作都是同步进行的，装修的结构、支撑工作也是同步推进。所有计划都是以2016年4月30日，这个最终节点倒推而来，任何一个专业都不存在单独的施工期。
改造初期，为了抢在装修的钢架龙骨安装之前完成水平管段的施工，项目部组织14个管道班组，近300个工人，20个管理人员没日没夜的抢工。14-16米的层高，每一个12号支架伸展开来有10米长，单付支架重达120公斤。4个工人配2台高空作业车，一个夜班只能安装2个支架，为此，项目部大量购置高空作业车，增加施工人员，分时段日夜抢工。即便是在春节期间，也没有停工。
今年2月1日到15日，为确保工程进度，项目部管理人员全部放弃春节假期，与近40名施工人员一起组成了春节施工突击队，哪里有需要，就出现在哪里。当其他人幸福地与家人一起欢度春节时，杭博项目部的施工人员却在热火朝天地赶进度，他们在杭博工地上渡过了难忘的2016年春节。
手机成热线一天一百多个电话
服务保障G20是一项重要的政治任务，作为峰会主会场建设的参与者，杭博项目部所承受的压力可想而知，但是他们咬紧牙关，顶住压力，凭借顽强的毅力和拼搏精神，打赢了这场战役。
管理人员每天在各个施工点来回奔走巡察，一天下来在微信步数记录中，每个人都在4万步上下，大家玩笑着比较谁“偷懒”了，为紧张繁忙的工作增添了一点小乐趣。
项目经理夏光义更是把自己当成了一个普通的施工员：白天在现场检查工程进度、质量和安全，夜间陪着班组工人在报警阀间通水测压，还亲自上吊顶开关阀门、检查漏水点。
技术负责人陆碧篁更是连轴转：奔走在各类协调会议之间，对接各相关单位（业主、3家设计院、总包5个区段、3家机电单位、4家弱电单位、4家幕墙单位、11家装修单位、消防支队、环保单位等）的工作，同时还得对现场存在的技术问题提出稳妥有效的解决方案。
而负责现场具体协调工作的宋怀永、夏传流、袁峰、彭能国、屈浙丰、周颜萍、史王洁、余坚等同志，手机成了热线，一天少则五六十个，多则100多个电话，手机打到发烫，甚至自动关机。在这段时间了，手机与充电宝成为大家最亲密的战友，同事圈里不断有人吐槽得了“电话恐惧症”。
从去年9月至今年4月，整整8个月的时间里，项目部所有人员一直保持着备战状态，生病了也是上午打打吊瓶，下午又出现在工地上，因为随时会有重要的通知或突发状况。
有一次在凌晨3点20分，项目经理夏光义和技术负责人陆碧篁同时接到电话，重点区域午宴厅通道处有漏水且水量较大。于是他们马上第一时间通知夜间值班人员进行处理，随后驱车赶赴现场，到达现场经检查后才发现，是其他单位的空调水法兰漏水，而该单位在现场并没有工作人员，项目部为了保障峰会工程的顺利施工，不计得失，立刻组织管理人员和工人展开抢修，避免了更大的损失。
还有一次是夜间11点，地下一层6号报警阀间一根主管卡箍突然漏水，项目部中已经睡着的工人被叫醒投入抢险工作，及时避免了一起事故的发生……一次次的考验，令大家都绷紧了精神，一有风吹草动，就能迅速进入工作状态。
对9万多个喷头逐一进行加固
今年4月底，工程最重要的区域——主会场管道施工完成，即将面临整体试压。但此时场馆的立柱和地毯都已经铺设，装修所用的材料都非常昂贵，一旦试压出现漏水，对装修成品造成破坏，不仅在经济上会造成巨大损失，更会对项目整个工期产生严重的拖延。对此，业主及消防部门也非常重视，再三叮嘱、慎之又慎。为了减小影响，试压挑选在晚上现场作业人员少的时段进行，管理人员和工人一起爬上吊顶逐个检查管道接头，观察有无漏点，在确保无漏水后，再给管网慢慢加压，一直到凌晨四点多才试完主会场的一路。就这样，连续4个通宵，所有管道都试压成功后，大家悬着的心才放了下来。
5月份管道系统试压完成，大家本以为可以松口气了，结果却在这时出现了新的问题：现场将近9万多个喷头，其中有近5万个隐蔽式喷头，由于金属吊顶的自然沉降以及持续不断有人上吊顶内作业，隐蔽喷淋盖出现了持续掉落的现象。面对如此致命的问题，项目部立刻抽调人手，用半个月时间对涉会区域的所有喷头逐一进行重新加固，并在此之后形成巡检机制，每天都对重点区域巡逻检查，一旦发现问题必须在第一时间处理完毕。
在工期紧、任务重、压力大的情况下，杭安公司领导及相关部室多次到施工现场协调指导工作，还抽调专人到杭博项目部给予支援，其他分公司得知杭博项目部面临的严峻形势后，都派出优秀管理人员和施工班组加以增援。充分体现了杭安公司“一方有难八方支援”的良好企业氛围。
G20峰会已经结束。回头看去，在杭博施工中的每一天，都是紧张艰难的日子；杭博的每一个角落，都有过杭安人奋斗的身影；杭博的每一项任务，都是一场艰苦卓绝的战役。杭安人和那些并肩战斗的兄弟单位一起，用心血和汗水，将蓝图上的线条变成了真实的构筑，在荒凉的盐碱地上建起了“辉煌大气与江南秀雅于一身”的峰会主会馆。
杭博项目是个独一无二的工程，它代表着杭州乃至中国的形象，此次杭安公司参建的工作人员虽然在8个月的紧张工作中付出了很多，但这些付出换来了丰厚的回报。不仅是业主单位，很多在此次项目中有过合作的单位，都称赞杭安公司是一支团结高效、能打硬仗的队伍。杭安人，世界向你们投来赞许的目光！（宋怀永）
杭州国际博览中心，是G20杭州峰会世界瞩目的焦点。公司作为参与主会场建设的施工单位之一，用实际行动，用拼搏奉献的精神交上了一份圆满的答卷。杭安人用自己出色的工作业绩，再一次充分体现他们团结协作、不畏艰难的主人翁精神和高度的责任意识，再一次体现了他们刻苦钻研、精益求精的工匠精神，再一次体现了当代中国工人为祖国荣誉而战，舍弃个人利益，一心为国争光的大局意识和广阔胸怀……
2016年对于杭州而言，注定是不平凡的一年——举世瞩目的G20峰会在杭州召开。当主会场杭州国际博览中心，以美轮美奂的身姿引来了八方来客时，却很少有人想到它背后那些勤劳智慧的施工者，是他们用匠心打造了这个令人惊叹的“杰作”。
自2015年5月份峰会主场馆——杭州国际博览中心确定以后，作为承建者之一，杭安人全身心投入到这场没有硝烟的战役。公司党委书记、总经理孟功乔在多个会议上反复强调，公司上下要从政治的高度统一认识，加强领导、精心组织，确保任务如期圆满完成，不能有任何失误。作为机电安装第二分公司经理又是杭博项目部经理的夏光义更是调集精兵强将充实管理队伍、召开全体管理人员会议，明确任务目标。他要求大家要充分认识任务的重要性，工作上要既要各司其职，又要紧密配合，做到全力以赴确保如期圆满完成目标任务。与此同时，项目部也要认真做好作业班组的动员工作，调动大家的工作积极性，并在工作中充分发挥党团员的带头作用。
在工地上过了一个难忘的春节
由于涉及峰会使用区域（简称“涉会”）的改造图纸在去年8月才出了初稿，而此前建筑和机电工程按原设计计划已基本施工完毕。因此，在改造初期，建筑、结构、机电的拆除和改造工作都是同步进行的，装修的结构、支撑工作也是同步推进。所有计划都是以2016年4月30日，这个最终节点倒推而来，任何一个专业都不存在单独的施工期。
改造初期，为了抢在装修的钢架龙骨安装之前完成水平管段的施工，项目部组织14个管道班组，近300个工人，20个管理人员没日没夜的抢工。14-16米的层高，每一个12号支架伸展开来有10米长，单付支架重达120公斤。4个工人配2台高空作业车，一个夜班只能安装2个支架，为此，项目部大量购置高空作业车，增加施工人员，分时段日夜抢工。即便是在春节期间，也没有停工。
今年2月1日到15日，为确保工程进度，项目部管理人员全部放弃春节假期，与近40名施工人员一起组成了春节施工突击队，哪里有需要，就出现在哪里。当其他人幸福地与家人一起欢度春节时，杭博项目部的施工人员却在热火朝天地赶进度，他们在杭博工地上渡过了难忘的2016年春节。
手机成热线一天一百多个电话
服务保障G20是一项重要的政治任务，作为峰会主会场建设的参与者，杭博项目部所承受的压力可想而知，但是他们咬紧牙关，顶住压力，凭借顽强的毅力和拼搏精神，打赢了这场战役。
管理人员每天在各个施工点来回奔走巡察，一天下来在微信步数记录中，每个人都在4万步上下，大家玩笑着比较谁“偷懒”了，为紧张繁忙的工作增添了一点小乐趣。
项目经理夏光义更是把自己当成了一个普通的施工员：白天在现场检查工程进度、质量和安全，夜间陪着班组工人在报警阀间通水测压，还亲自上吊顶开关阀门、检查漏水点。
技术负责人陆碧篁更是连轴转：奔走在各类协调会议之间，对接各相关单位（业主、3家设计院、总包5个区段、3家机电单位、4家弱电单位、4家幕墙单位、11家装修单位、消防支队、环保单位等）的工作，同时还得对现场存在的技术问题提出稳妥有效的解决方案。
而负责现场具体协调工作的宋怀永、夏传流、袁峰、彭能国、屈浙丰、周颜萍、史王洁、余坚等同志，手机成了热线，一天少则五六十个，多则100多个电话，手机打到发烫，甚至自动关机。在这段时间了，手机与充电宝成为大家最亲密的战友，同事圈里不断有人吐槽得了“电话恐惧症”。
从去年9月至今年4月，整整8个月的时间里，项目部所有人员一直保持着备战状态，生病了也是上午打打吊瓶，下午又出现在工地上，因为随时会有重要的通知或突发状况。
有一次在凌晨3点20分，项目经理夏光义和技术负责人陆碧篁同时接到电话，重点区域午宴厅通道处有漏水且水量较大。于是他们马上第一时间通知夜间值班人员进行处理，随后驱车赶赴现场，到达现场经检查后才发现，是其他单位的空调水法兰漏水，而该单位在现场并没有工作人员，项目部为了保障峰会工程的顺利施工，不计得失，立刻组织管理人员和工人展开抢修，避免了更大的损失。
还有一次是夜间11点，地下一层6号报警阀间一根主管卡箍突然漏水，项目部中已经睡着的工人被叫醒投入抢险工作，及时避免了一起事故的发生……一次次的考验，令大家都绷紧了精神，一有风吹草动，就能迅速进入工作状态。
对9万多个喷头逐一进行加固
今年4月底，工程最重要的区域——主会场管道施工完成，即将面临整体试压。但此时场馆的立柱和地毯都已经铺设，装修所用的材料都非常昂贵，一旦试压出现漏水，对装修成品造成破坏，不仅在经济上会造成巨大损失，更会对项目整个工期产生严重的拖延。对此，业主及消防部门也非常重视，再三叮嘱、慎之又慎。为了减小影响，试压挑选在晚上现场作业人员少的时段进行，管理人员和工人一起爬上吊顶逐个检查管道接头，观察有无漏点，在确保无漏水后，再给管网慢慢加压，一直到凌晨四点多才试完主会场的一路。就这样，连续4个通宵，所有管道都试压成功后，大家悬着的心才放了下来。
5月份管道系统试压完成，大家本以为可以松口气了，结果却在这时出现了新的问题：现场将近9万多个喷头，其中有近5万个隐蔽式喷头，由于金属吊顶的自然沉降以及持续不断有人上吊顶内作业，隐蔽喷淋盖出现了持续掉落的现象。面对如此致命的问题，项目部立刻抽调人手，用半个月时间对涉会区域的所有喷头逐一进行重新加固，并在此之后形成巡检机制，每天都对重点区域巡逻检查，一旦发现问题必须在第一时间处理完毕。
在工期紧、任务重、压力大的情况下，杭安公司领导及相关部室多次到施工现场协调指导工作，还抽调专人到杭博项目部给予支援，其他分公司得知杭博项目部面临的严峻形势后，都派出优秀管理人员和施工班组加以增援。充分体现了杭安公司“一方有难八方支援”的良好企业氛围。
G20峰会已经结束。回头看去，在杭博施工中的每一天，都是紧张艰难的日子；杭博的每一个角落，都有过杭安人奋斗的身影；杭博的每一项任务，都是一场艰苦卓绝的战役。杭安人和那些并肩战斗的兄弟单位一起，用心血和汗水，将蓝图上的线条变成了真实的构筑，在荒凉的盐碱地上建起了“辉煌大气与江南秀雅于一身”的峰会主会馆。
杭博项目是个独一无二的工程，它代表着杭州乃至中国的形象，此次杭安公司参建的工作人员虽然在8个月的紧张工作中付出了很多，但这些付出换来了丰厚的回报。不仅是业主单位，很多在此次项目中有过合作的单位，都称赞杭安公司是一支团结高效、能打硬仗的队伍。杭安人，世界向你们投来赞许的目光！（宋怀永）
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