12月4日，广厦控股集团2016年年终财务工作会议在天都城酒店召开。控股董事局主席楼明出席会议并强调指出，财务人员要摆正位置，做好所在企业的财务和资金管理，认真学习、宣贯新的财务管理制度体系，发挥好财务人员的作用，做好企业的参谋。执行总裁楼婷、集团总部财务人员及下属企业财务负责人参加了会议。
      围绕财务人员的职责、定位、工作开展等几个方面，楼明强调指出：首先，财务人员要提高认识、摆正位置。一直以来，财务包括资金工作都是集团管理的核心和重点，下属企业的财务负责人由集团总部进行任免或直接委派。各下属企业财务负责人是代表控股总部对下属企业在履行财务管理职责，要在保障整个集团利益的前提下，做好所在企业的财务和资金管理。其次，财务人员要做对的事情。控股总部及各下属企业相关部门和人员都要认真学习、宣贯好新的财务管理制度体系，要养成照章办事的规矩和习惯，违反国家法律法规、公司规章制度的事情坚决不能做。第三，财务人员要不断学习提升，做好企业的参谋。做对了事情，我们还要把事情做好。大家在日常工作中还要注重不断学习充电，拓宽知识面，提升业务水平。希望大家发挥好财务人员的作用，为企业做好账、管好钱、理好关系。
      据了解，新的财务管理制度体系，是对财务管理体系的重新梳理。2015年以来，为更好地发挥集团财务管控力和执行力，控股财务部门在集团的支持下梳理了现阶段的财务管理制度体系。新体系可概括为一个准则、两类标准、三套报表。准则是所有财务管理制度的依据，两类标准为工作标准和管理标准，三套报表为财务报表（对外披露报表）、财务管理报表和资金管理报表。
      会上，控股财务总监王强就2016年年报编制要求、报表信息披露的要求进行讲解，并通报了财务管理及年终考核事宜。控股资金管理中心主任张玉、执行总裁助理郑侃，中兴华事务所徐紫明、尤开兵分别对新的财务管理制度体系、资金安排、年报事宜等进行了讲解、提出了要求。
      会议期间，十三家重点企业财务负责人就春节前转贷及资金计划、财务管理问题、管理费上交情况、取得的成绩、营改增情况等作了交流汇报。浙江天册律师事务所徐春辉律师和广厦股份公司财务负责人朱妙芳分别对企业财务管理运行规范及企业信息披露的法律风险和会计信息披露要求、会计准则等进行了培训。（倪少华）