本报讯 9月13日，在中秋即将到来之际，应广厦控股董事局主席楼忠福邀请，来自全国各地的知名财经媒体主要负责人齐聚杭州，一起召开了“2008广厦——西湖秋赏暨财经媒体高层杭州峰会”。楼忠福向各主要财经媒体负责人做了主题演讲，向大家介绍了广厦集团发展思路，增长模式的转变，多元化发展的前景以及未来的潜力产业等，并就大家关心的问题回答了记者的提问。
楼忠福首先简要地介绍了广厦集团的发展历史。他指出，广厦是国家改革开放的产物，是靠着改革开放的政策一路走下来的，同时，广厦也是在历次宏观调控中抓住机遇发展壮大起来的。广厦从1988年开始在发展思路上进行调整，狠抓工程质量，狠抓内部管理。这个时候正好是1989-1991年的第一次国家的宏观调控，这个调整使得企业从量到质发生了转变。在92年小平同志南巡之后，广厦抓住了机遇，开始快速发展起来。所以机遇对于每个人来说都是平等的，就看谁能抓住机遇，把握好机遇。同样相似的比如现在，国家也正在进行宏观调控，如果具备了资本实力和内部管理的实力，那现在就是最好的机遇。
楼忠福向与会媒体介绍了广厦企业的发展思路。楼忠福指出，一个企业有了明确的发展思路，还必须要在体制机制上理顺。作为国家最早一批参加股份制改革的集体企业，广厦的前身东阳三建在楼忠福的带领下走上了股份制的道路：明晰产权，明确责任，建立灵活的体制机制。1996年，广厦从镇办集体企业成功转型为股份制民营企业，1997年成功上市，开始了再次的腾飞。直到今天为止，广厦在外部的产权体制上是非常明晰的。楼忠福指出，所有民营企业在发展过程中靠的就是体制和机制的优势。体制和机制的灵活性和自主权有着显著的先进之处，同时也存在着一些问题：缺乏监督，缺少制约的权力，想要更好的发展是不可能的。没有一种制度和标准监督是不行的，民营企业必须要有监督机制，这种监督机制必须是社会和法律来制约决策人的行为。广厦要做百年企业，必须要有这些方面的制度建设匹配。楼忠福指出，民营业的体制问题是制约其进一步发展的根本因素，一个企业在发展的过程中出现一些问题并不奇怪，关键是自身现在的管理体制、控制体制，能不能适应企业发展的要求，能不能适应现在化解风险的要求，如果不能做到才是真正的危机。
楼忠福详细阐述了广厦以资本换市场的战略思想。他指出，广厦从东阳走到杭州，从杭州走到全国，现在更是走向了世界，走到现在，只有跳出建筑做建筑，才能有更好的发展，这是不可违背的规律。广厦在大建筑、大建设战略思路的指导下，现在已经完善了产业布局，规模效益已经形成。
就建筑业和房地产业的现状，楼忠福谈了自己的看法。针对建筑企业在海外的发展，楼忠福表示，广厦企业在走出去，经营海外市场方面做了一系列的尝试，也一直在研究和探讨如何能更好地立足于国际市场。楼忠福指出，我们一是需要有能适应国际市场竞争的体制和人才，二是需要有国家政策特别是金融体系的支持。关于房地产业的发展，楼忠福指出，房地产业是国家经济发展中重要支柱产业，多年来的各种政策都表明了这一点，清楚地认识这一点，那么从事房地产业的风险就会小很多。房地产业中有许多东西都是有自己的理念来引领的，因此品牌效应的作用就能充分地体现出来。广厦的房地产企业，上半年已经基本完成了资金回收任务。
楼忠福向大家介绍了广厦多元化产业格局的思路和发展方向。他指出，广厦是在抓牢建筑和房地产两大主业的基础之上对多个行业进行了尝试，如文化、传媒、能源、旅游、宾馆等。从某种程度上来说，是广厦的开发理念造就了这些尝试。楼忠福坦言，广厦的房地产目前来说，还不能做到真正的品牌工程，真正的精品工程，但是广厦从事的小城镇建设无疑具有广阔的前景。广厦天都城等开发都是在这样的理念下形成的，宾馆、旅游等都是在这样的情况下发展出来。
对于医院及公益学校等方面的建设，楼忠福表示，作为一个企业肯定要对社会有所回报，广厦从投入之初就很清楚这些产业是不以赢利为目的的，即便是在进入宏观调控后资金压力很大的情况下，仍然没有停滞投入的脚步，今后广厦也肯定还是会一如既往地在这些方面做出努力。
随后，楼忠福还就媒体关心的问题回答了记者的提问,并进行了深入的交流。参加本次峰会的有经济观察报、理财周报、华夏时报、东方早报、上海证券报、南方都市报、新快报、新京报、财富时报、上海第一财经日报、21世纪经济观察报、新闻晨报、人民日报中国经济周刊、每日经济新闻、香港商报、美国新闻周刊以及新浪网、和讯网、搜狐财经频道、腾讯财经频道等20余家国内一线的报纸电视以及网络财经媒体。
（来源：广厦报）
楼忠福首先简要地介绍了广厦集团的发展历史。他指出，广厦是国家改革开放的产物，是靠着改革开放的政策一路走下来的，同时，广厦也是在历次宏观调控中抓住机遇发展壮大起来的。广厦从1988年开始在发展思路上进行调整，狠抓工程质量，狠抓内部管理。这个时候正好是1989-1991年的第一次国家的宏观调控，这个调整使得企业从量到质发生了转变。在92年小平同志南巡之后，广厦抓住了机遇，开始快速发展起来。所以机遇对于每个人来说都是平等的，就看谁能抓住机遇，把握好机遇。同样相似的比如现在，国家也正在进行宏观调控，如果具备了资本实力和内部管理的实力，那现在就是最好的机遇。
楼忠福向与会媒体介绍了广厦企业的发展思路。楼忠福指出，一个企业有了明确的发展思路，还必须要在体制机制上理顺。作为国家最早一批参加股份制改革的集体企业，广厦的前身东阳三建在楼忠福的带领下走上了股份制的道路：明晰产权，明确责任，建立灵活的体制机制。1996年，广厦从镇办集体企业成功转型为股份制民营企业，1997年成功上市，开始了再次的腾飞。直到今天为止，广厦在外部的产权体制上是非常明晰的。楼忠福指出，所有民营企业在发展过程中靠的就是体制和机制的优势。体制和机制的灵活性和自主权有着显著的先进之处，同时也存在着一些问题：缺乏监督，缺少制约的权力，想要更好的发展是不可能的。没有一种制度和标准监督是不行的，民营企业必须要有监督机制，这种监督机制必须是社会和法律来制约决策人的行为。广厦要做百年企业，必须要有这些方面的制度建设匹配。楼忠福指出，民营业的体制问题是制约其进一步发展的根本因素，一个企业在发展的过程中出现一些问题并不奇怪，关键是自身现在的管理体制、控制体制，能不能适应企业发展的要求，能不能适应现在化解风险的要求，如果不能做到才是真正的危机。
楼忠福详细阐述了广厦以资本换市场的战略思想。他指出，广厦从东阳走到杭州，从杭州走到全国，现在更是走向了世界，走到现在，只有跳出建筑做建筑，才能有更好的发展，这是不可违背的规律。广厦在大建筑、大建设战略思路的指导下，现在已经完善了产业布局，规模效益已经形成。
就建筑业和房地产业的现状，楼忠福谈了自己的看法。针对建筑企业在海外的发展，楼忠福表示，广厦企业在走出去，经营海外市场方面做了一系列的尝试，也一直在研究和探讨如何能更好地立足于国际市场。楼忠福指出，我们一是需要有能适应国际市场竞争的体制和人才，二是需要有国家政策特别是金融体系的支持。关于房地产业的发展，楼忠福指出，房地产业是国家经济发展中重要支柱产业，多年来的各种政策都表明了这一点，清楚地认识这一点，那么从事房地产业的风险就会小很多。房地产业中有许多东西都是有自己的理念来引领的，因此品牌效应的作用就能充分地体现出来。广厦的房地产企业，上半年已经基本完成了资金回收任务。
楼忠福向大家介绍了广厦多元化产业格局的思路和发展方向。他指出，广厦是在抓牢建筑和房地产两大主业的基础之上对多个行业进行了尝试，如文化、传媒、能源、旅游、宾馆等。从某种程度上来说，是广厦的开发理念造就了这些尝试。楼忠福坦言，广厦的房地产目前来说，还不能做到真正的品牌工程，真正的精品工程，但是广厦从事的小城镇建设无疑具有广阔的前景。广厦天都城等开发都是在这样的理念下形成的，宾馆、旅游等都是在这样的情况下发展出来。
对于医院及公益学校等方面的建设，楼忠福表示，作为一个企业肯定要对社会有所回报，广厦从投入之初就很清楚这些产业是不以赢利为目的的，即便是在进入宏观调控后资金压力很大的情况下，仍然没有停滞投入的脚步，今后广厦也肯定还是会一如既往地在这些方面做出努力。
随后，楼忠福还就媒体关心的问题回答了记者的提问,并进行了深入的交流。参加本次峰会的有经济观察报、理财周报、华夏时报、东方早报、上海证券报、南方都市报、新快报、新京报、财富时报、上海第一财经日报、21世纪经济观察报、新闻晨报、人民日报中国经济周刊、每日经济新闻、香港商报、美国新闻周刊以及新浪网、和讯网、搜狐财经频道、腾讯财经频道等20余家国内一线的报纸电视以及网络财经媒体。
（来源：广厦报）
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