CHEN

全国政协副主席李金华考察浙江民营企业内部审计工作广厦控股审计监察总部经理楼金生作汇报

Time:2008-07-07

 200858,全国政协副主席李金华、中国内部审计协会秘书长易仁萍在浙江省政协常务副主席、省委统战部部长楼阳生、浙江省审计厅厅长谢力群、浙江省内部审计协会会长王小龙、浙江省内部审计协会秘书长甘伟军等人的陪同下来杭州市考察民营企业内部审计工作。广厦控股审计监察总部总经理楼金生代表广厦集团拜会了李金华一行,并作了企业发展情况特别是内审发展情况的汇报。
    
楼金生在汇报中指出,广厦是在改革开放中发展起来的大型企业,广厦内审在楼忠福主席的重视下,在不同时期紧紧围绕企业发展脉搏,为企业发展管理服务,走出了民营企业内审的特点。
    
第一阶段,内部审计定位于对经营活动的监督,为企业的安全经营保驾护航。广厦集团的第一次创业,主要是完成民营资本的原始积累,因此内部审计的定位是对经营活动进行监督,工作重心是对亏损企业加大查处力度,保障企业经济利益,完善企业承包责任制,作好企业安全经营的保镖。
    
第二阶段,内部审计定位于对经营系统的监督,并逐步提升为对决策系统的投资行为进行服务和监督。随着广厦集团投资主题多元化、经营方式多样化、经营范围扩大化、管理层次多极化的发展,在二次创业资本扩张过程中,集团审计总部先后对南京中南公司、杭建工集团等多家改制企业进行了资产调查,充分发挥了内审对项目的风险评估、防范功能,为切实控制决策层的投资风险发挥了重要作用。在整个资产重组审计过程中,我们坚持了事前、事中、事后全面审计原则,事前对集团公司投资管理部提出的可行性报告进行审计,予以综合分析,并提出合理的建议;事中客观公正的介入被兼并企业的产权界定及其资产转让价值的鉴证审查;事后对重组资产进行追踪审查以保证资产的安全性和有效性。
    
第三阶段,内部审计定位于对决策系统的服务、监督,提升内审咨询和服务监督地位。因此,广厦内部审计定位于紧紧围绕集团发展这个中心,建立适应集团发展需要的内部审计体系,以更好地为企业经营层和决策层服务。广厦内部审计部门转换审计观念,以加强内部控制、强化风险管理、提高运作效率、增加企业价值为目标,与时俱进,开拓创新,不断探索开展以风险控制为导向的现代管理审计,大力推进内部审计全面转型与发展。
    
李金华在听取了广厦集团等民营企业发展情况的汇报后,从我国经济发展现状,针对中央提出的小康发展水平的要求以及结合国内外的内部审计发展趋势指出,内部审计水平的高低决定着企业的发展和现代化企业管理水平的程度。在民营企业中内部审计比国家审计有着更大的发展空间,对我国的经济发展起到了比较重要的作用。浙江的经济尤其是民营经济快速、发展平稳,走在全国的前列,在民营企业内部审计等方面也积累了许多好的经验。他希望浙江认真总结、推广民营企业内部审计工作的好做法、好经验,并广泛宣传,以提高民营企业管理水平和防风险能力,促进社会经济又好又快发展。
 
返回