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广厦两个集体获评市级青年文明号

Time:2023-11-21

近日,共青团杭州市委与杭州市建委联合表彰建设行业联创市级青年文明号,广厦旗下杭构·砼二分公司技术科被新认定为“2022-2023年度杭州市级青年文明号”,杭安公司机电安装第一分公司被认定为“争创2023-2024年度杭州市级青年文明号集体”。


杭构·砼二分公司技术科


一、创建工作机制,开展青年活动

杭构·砼二分公司技术科依托和发挥共青团组织的优势,积极与各级党政领导部门沟通,创建了青年文明号活动的领导机制和创建工作小组,明确标准,细化量化目标任务,落实到人,充分调动团员青年的积极性和创造性,确保创建活动出实效、出成绩。在上级团委的带领下,开展青年文化月等活动,体现企业活力,增强了员工的工作、生活激情。


二、加强系统管理,提高创建水平
科室坚持“以人为本”的管理理念,按“四个一流”的工作要求,充分发挥团员青年的工作积极性和业务技能,加强管理,努力提高工作效率。加强岗位技能培训,积极参加各项培训,改善职工队伍的知识结构,提高职工队伍的技术水平,其中在“926工匠日杯”暨2021年杭州市混凝土行业“恒力杭构杯”职业技能竞赛活动中,公司代表队获团体一等奖,王水勇获个人一等奖,并代表杭州市混凝土行业参加浙江省建设行业“科之杰”杯再生骨料混凝土配合比职工职业技能竞赛,并获得团体三等奖;在“926工匠日杯”暨2022年杭州市混凝土行业“高性能混凝土设计”职业技能竞赛活动中,公司代表队获团体三等奖,王水勇获个人三等奖,并代表杭州市混凝土行业参加浙江省建设行业“筑工科技杯”高性能混凝土职工职业技能竞赛,并获得团体三等奖,充分展示“青年风采”,实现“创号”规范化,塑造“文明单位”良好的形象。


三、多形式、多渠道落实创建工作
杭构·砼二分公司技术科积极做好宣传工作。一是坚持多形式宣传。采取信息、简报等形式,大力宣传“青年文明号”创建工作。二是结合实际,丰富活动载体。在创建活动中,把创建“青年文明号”活动与精神文明建设相结合,争当“青年岗位能手”和“优秀服务之星”,努力做到量化目标,细化管理,脚踏实地,务求实效,奖罚严明,多形式、多层面、多渠道丰富创建载体,营造创建氛围。三是增强素质,炼就过硬技能,提升服务质量,要求创建人员不仅要有良好的职业道德,还要有过硬的综合素质和技术水平。科室按照全面型人才的要求,通过各种渠道丰富自身的技术水平,创新方法,以打造“学习型团队”为目标,开展了企业文化月活动,以促进创建活动丰富有针对性、互动性和实效性。

近几年,杭构·砼二分公司助力于杭城轨道交通发展,科室不断为地铁项目混凝土供应提供技术保障,先后为杭州紫之隧道V标段、杭州地铁5号线、杭临城际铁路、杭富城际铁路、杭州地铁3号线、杭州机场快线、杭州未来科技城良睦路下穿等十余个标段的地铁市政工程项目提供优质混凝土。为阿里系提供混凝土,全年累计供应C60混凝土8千方;C50及以上强度等级混凝土2.6万方;在使用PCA-603外加剂后针对高标号混凝土状态控制明显改善,团队参建的阿里巴巴蚂蚁金服大楼杭政储出[2011]12号地块商业金融用房项目,顺利通过验收并获得2018~2019年度鲁班奖。参建的杭州市紫之隧道(紫金港路-之江路)工程,该项目已获得2016~2017年度鲁班奖。为公司的产品质量牢牢把关,为杭城的发展贡献微薄之力。

青年文明号管理体制日益科学化和规范化,职工的素质有了很大提高,创业精神、敬业意识逐步加强,我们决心勇立“青年文明号”潮头,当好“生力军”和“排头兵”,推进活动再深入、再持久,激发工作热情,爱岗敬业,乐于奉献,携手共进,充分展现当代青年的昂扬风采,在平凡工作岗位上再创新业绩。


四、抓思想建设,提团队素质,建设“思想型”青年文明号
根据上级团委要求,结合工作实际,深入学习团中央和党中央的相关文件,团员青年对党和政府的指示精神有了较深的认识,思想作风和工作作风明显好转,有力地推动了工作任务落实。

五、团组织建设不断加强,推优工作成效明显
在党支部的领导下,及时组织积极要求入党的团员青年参加党课学习,加强理论教育,帮助他们早日成熟,早日入党。坚持每季度召开一至二次组织生活会,对团员进行团的现行方针、政策和基础知识教育,及时传达上级指示精神,安排集团下达的工作任务,并对有关工作进行安排部署,确保各项目标任务顺利落实和完成。



杭安公司机电安装第一分公司


一、抓好思想教育,为创建“青年文明号”提供强大的精神动力
坚持开展政治学习活动和思想道德教育,通过组织员工定期和不定期学习,提高职工的政治理论水平;大力开展“诚实守信”为主要内容的职业道德教育,在全体员工中树立“明礼诚信、敬业奉献”的思想,增强员工的道德修养和文化修养,注重提高员工科学文化水平;致力于培养有思想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍,倡导团结互助的人际关系,开展健康向上的文体活动,丰富业余生活,陶冶职工情操。

二、抓队伍建设,务实创建“青年文明号”的人才基础
加强学习,提高业务能力,每周安排固定时间学习BIM绘制、CAD绘图以及施工经验交流;制定各项管理规范,强化公司及项目部管理人员日常管理水平,出台实施杭安在职职工工作职责与杭安在职职工工作人员行为规范等制度,通过制度约束进一步提高管理水平。

三、抓好监督管理,积极听取批评建议
立足本单位的各项规章制度操作规程和施工规范,扎实开展青年岗位能手竞赛等活动,积极带领青年争先创优,建立以“岗位文明、岗位技能、岗位效应”为考核内容的员工评价体系,积极接受工友和群众监督。
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