国外某机构曾做过一项调查，选取全球最有影响力的100位专家、学者和各界名人，对世界500强企业的成功原因各自用一句话进行归纳。其中，有80%的人认为，世界500强企业的成功源于价值观的胜利。

        在今年年中工作会议上，楼忠福主席对重塑广厦企业价值观作了充分的阐述，提出了殷切的希望。转变经济发展方式，加快转型升级，是广厦今后很长一段时间的战略目标。而转变经济发展方式加快企业转型升级，最核心是价值观的转变。

        什么是企业价值观呢？许多人可能并不完全理解。企业价值观，是指企业在追求成功过程中所推崇的基本信念和奉行的目标，是企业全体或多数员工一致赞同的关于企业意义的终极目标。企业价值观建设的成败，决定着企业的生死存亡。

        为什么这么说呢？因为企业价值观是企业生存与发展的精神支柱，它决定了企业的基本特性，对企业及员工行为起到导向和规范作用，对企业及全体员工产生着不可估量的巨大凝聚力。

         广厦创业26年来，积累了许多优秀的企业文化成果。比如，广厦把“倡导和建设人类美好生活”作为自身存在于社会的意义、目的和价值追求。把“进入广厦永远是攀登”作为员工自身的价值追求等等。在今年重点骨干企业负责人会议上，楼忠福主席提出“更稳、更好、更高”发展，作为广厦发展的基本原则和目标。

         经济发展方式转变的目的，就是要通过转型升级，实现可持续发展。要做好转型升级，关键在于核心价值观的转变，不解决这个首要问题，不解决这个观念转变的问题，转型升级就没有方向，就没有长期的、可持续的精神力量和规范企业发展的坐标。不转变不适应社会经济发展的固有价值体系，转型升级就没有紧迫感和推动力。

        广厦的核心价值观应该如何转变？新时期广厦核心价值观到底是什么？按主席在年中工作会议上强调，要树立三个理念：树立“效益最大化”的经营理念、树立“顾客至上”的服务理念、树立“广厦是我家，兴旺靠大家”的理念。这是广厦目前情况下，各级组织和全体员工急待转变的三个问题。它直接关系到广厦未来发展的成败得失，是每个员工必须认真思考和领会的首要问题。

        在核心价值观的转变上，当前要做好两件工作：第一，各级领导要当好核心价值观的倡导者、推动者、传播者。要根据各自企业的不同特点，领悟核心价值观的本质内涵，把倡导、推动、传播新的核心价值观当作一项长期的任务，并牢牢地与推进转型升级的实际工作紧密结合起来；第二，企业核心价值观是企业全体或绝大多数员工一致赞同、并为员工所接受的共同观念，因此，核心价值观的主体是全体员工。各企业和全体员工要深刻领会和不断丰富适应企业发展、个人成长的核心价值观，这就要求我们全体员工，首先要在自己的观念上转变和适应新的核心价值观，使之规范和调整自己的行为准则；另一方面，企业核心价值观是把所有员工联系到一起的精神纽带，而不是一两个人所有的。因此，我们必须把员工放到核心价值观的主体地位，在倡导员工遵循核心价值观的同时，不断丰富和发展企业核心价值观，使之真正成为企业和员工全面发展的无穷核动力！

        当前，广厦战略调整目标的蓝图已经绘就，我们要认真领会年中工作会议精神，充分认识核心价值观转变对可持续地科学发展广厦事业的长远的现实意义；以更自觉的态度和踏实的工作作风，加快企业转型升级！

（来源：广厦报评论员）