杭建杭构设立“创新工作室”

为人才创造脱颖而出的平台

　　日前，杭州建工杭构集团在仁和生产基地，召开职工技术协作组工作会议暨杭构集团职业技能带头人聘任会。来自杭构集团各成员单位的工会主席和职业技能带头人等22人参加此次会议。
　　会议宣读了《杭构集团职业技能带头人评聘管理办法》，旨在增进杭构集团成员企业间的技术交流与合作，加快培养杭构集团高技能、高素质管理及技能人才，提高职工队伍的整体工作、技能水平，促进科技成果转化为现实生产力，为企业达到“稳增长、抓转型、促发展、提效益”的工作目标服务。“办法”还特别强调了传帮带的师带徒传统，要求每位职业技能带头人带教徒弟不少于2人，定期对所带教进行技能辅导、传艺活动。
　　随后各分、子公司的工会主席向各类职业技能带头人颁发了聘书和聘金。
　　会议启动了2014年度杭构集团职业技能带头人“创新工作室”，并分成3个专项创新工作小组。机修协作组主要研究解决商品砼在搅拌过程和分装过程中的掉落问题；汽修技术协作探讨通过调整搅拌车搅拌筒的前后支架高度差，确定最适合公司的斜置角，以求在减少筒内摩擦损耗，缩短输送距离和电机功率上取得最高效，最节能的平衡点；再加上湿粉砂浆技术协作组。本次“创新工作室”的三大技术项目在分组后的第一分钟便展开了年度攻关课题的探讨和研究，为今后工作的进行开了一个实干的好头。