3月20日，由广厦杭州建工集团安徽分公司承建的蚌埠滨湖蓝湾项目部首次把“取款柜台”搬到了项目部内，以现金形式发放民工工资。
      为改变传统劳务承包过程中民工工资发放不到位的弊端，将民工工资发放落到实处。杭州建工滨湖蓝湾项目部经过多方调研结合实际情况，项目部决定采取“多部门联动，程序化流程管理”模式，针对多工种，采用统一模式，标准化管控,汇集“生产施工、安全、财务”三部门协作。由各班组班组长汇集民工人员名单，提交项目部审核。生产施工部就各班组移交民工人员名单，落实现场民工人员数量、考勤、工作量、工作质量等方面内容。经生产施工部核准以后的人员名单上交安全科汇总人员数据及人员信息，并提交相关数据上报财务部及项目经理，项目经理向分公司申请资金，落实发放。
      为规避项目部作业人员流动性大，工资数据变动频繁的问题，项目部采用实地发放，落实到人的办法。各班组民工，只要携带本人身份证原件及复印件就可统一领取工资。为充分发挥调动民工作业人员积极性，项目部按照统一标准，每月定期发放三次，将民工工资足额、及时发放作为主推施工生产的切入点，尽全力调动全员积极性，维护了民工权益及工程施工和工地的有序稳定。 
      当天，现场实发工资266人，发放现场身份证确认、核实、签字、领钱等环节井然有序，虽然排着队，但民工们脸上洋溢着笑容，一位刚领到工资的民工兄弟说：“往后都能定期领到钱了，心里美滋滋的，我给项目部点个赞”。