9月23日，广厦建设集团召开机关干部会议，对该公司干部队伍作风建设提出新的要求。

会议首先通报了该公司清欠清收和生产经营完成情况。今年以来，建设集团实施清欠清收和生产经营“两手抓、两手硬、两战都要赢”的战略，突出重点，落实责任，攻坚克难，前9个月清欠清收取得一定成效，年底有望完成控股集团提出的全年清欠清收目标。会议明确，要进一步加大力度，奋力拼搏，尤其要在新承接业务上力争有大的突破，为明年的发展打下基础。

会议对该公司干部思想作风建设提出了六个方面的要求：一是讲忠诚。会议认为，有了忠诚度，就会减少很多思想问题，就会增强危机感和紧迫感，就会大大提升事业心和责任心。

 二是讲团结。会议指出，在工作中相互协作、相互理解十分重要。同事之间一定要多尊重、多交流、多沟通，大家相辅相成，共同把工作做好。千万不要把工作矛盾上升到个人恩怨，不要因为相互之间的矛盾影响工作，不要把相互之间的矛盾传导给他人。

三是讲纪律。会议强调，要严守保密纪律，不该说的事绝对不能说，不该做的事绝对不能做。今后企业内部的事情，尤其是在清欠清收工作中，有涉及诉讼、报案等情况，一定要严格控制知情范围，做好保密工作。

四是讲担当。会议指出，建设集团有的领导和部门负责人担当意识淡薄，碰到难点和问题要么退避三舍，两手一摊无法解决；要么把问题推给其他同事或上一级领导。会议要求，无论是分管领导还是部门负责人，在自己职责范围内的事情，必须担当起来，不能推卸责任，更不能耍滑头。

五是讲服务。会议认为，不同历史阶段，风控和服务要有所侧重。现在要多强调服务，但也不能撇开风控。讲风控，绝对不是不办事的风控、一刀切的风控；讲服务，也不是无原则的服务，这两者关系的处理，两者度的把握，需要水平和智慧，管理者必须具备这种能力和水平。大家要做好服务，急项目之所急、想项目之所想，要强化这种服务精神和态度。

六是讲结果。会议明确，今后工作中一定要坚持结果导向，进一步增强责任心，做工作要讲效率、讲效益、讲结果，杜绝和减少无效劳动。

会议强调，建设集团干部员工一定要树立信心，坚信广厦建设一定能走出困境。只要大家齐心协力、同舟共济、攻坚克难，这一目标是肯定能够实现的。眼下的当务之急，就是要从改变思想作风做起，从改变工作作风做起，消除负面情绪，丢掉恩恩怨怨，同心同向同力，不怨不弃不馁，心无旁骛，凝心聚力，争分夺秒，顽强拼搏，努力完成年度工作目标任务。