精益求精  匠心筑造精品

——记杭州市建筑业金牌项目经理骆利锋

刘  愈

近日，2022年第二届“杭州市建筑业金牌项目经理”选树结果揭晓，广厦旗下杭州建工集团骆利锋荣获2022年第二届“杭州市建筑业金牌项目经理”荣誉称号。

骆利锋自2012年获得高级工程师以来，历任项目技术负责人、项目经理等职务，在不断加强项目管理、技术管理的同时，努力推进公司创优夺杯和企业技术创新，深入开展各项科研工作，并取得了较好的成绩。他认真钻研业务知识，不断提升项目管理水平，总结出自已的管理办法，多次带领项目部团队在工程质量创优、工期履约、安全文明施工控制、成本节约和新技术应用等方面取得优异成绩。他担任项目经理或技术负责人的项目，获得了省级优质工程奖和市级结构优质奖，他本人还获得了“全国工程建设诚信项目经理”“杭州建设工匠”等荣誉称号。

严控管理，树质量标杆

在工作中，骆利锋严格加强质量控制，把施工质量作为现场控制的核心之一。通过建立健全持续有效的质量管理体系，制订一系列质量、安全控制与防范措施，加大质量、安全管理投入，力保项目现场安全生产，树质量标杆。同时每月开展“立功竞赛”活动，进行质量安全大评比，提升项目管理水平，提高项目品质。

合理组织流水施工，确保目标工期

根据施工总工期网络计划，找出施工关键线路。在骆利锋带领下，项目部急业主所急，立足工程建设全局，在各施工阶段坚持统筹兼顾。加强与业主沟通的同时，合理安排各专业单位施工进度，同时积极向业主提出各设备进场时间建议，为工程提前竣工创造了条件。

精益求精，争创优质工程

骆利锋在负责项目施工管理中，始终贯彻“精益求精、精细管理、精雕细刻、打造精品”的管理理念，采用“策划先行、制定措施、稳步推进、过程控制、严格把关、明确责任、奖罚到位”的方法和原则。

施工过程中，他牵头制定了严密的专项质量策划，编制技术含量高、经济合理的分部、分项工程施工方案，提高检验标准，加强对关键工序和重要部位的检查监督，建立完善的检查制度。

加强技术创新和应用，提升施工管理水平

骆利锋积极投入施工技术的科研和创新工作，注重工程技术成果的提炼和总结，不断提高自己的专业技术水平，并积极推广BIM技术运用，解决现场施工难题，提升管理水平及技术水平。近年来，他先后获得发明专利4项、实用新型专利10余项；获得省级工法9项，其中主持负责完成的有5项；参与省级科研课题4项，参编省级标准2项、团体标准3项；发表论文近10篇，获得国家级BIM奖项3项。骆利锋本人被聘任为杭州市西湖杯优质工程的专家库成员、杭州市危险性较大的分部分项工程专项施工方案论证专家库专家、中国施工企业管理协会BIM大赛评审专家。

倡导绿色施工，注重安全文明施工

骆利锋积极倡导绿色施工，重视现场安全文明施工，坚持以人为本的管理理念。施工过程中重视危险源的分析识别与预控，严格落实国家和业主、监理的各项管理规章制度。每个工程都严格按照杭州市标准化工地的要求进行规划，合理布置，并进行常态化管理。

党建引领，“三创”提升

2019年3月，杭州天子岭分类减量综合体工程成立党支部，由骆利锋担任支部书记。他与项目党支部围绕“创新”这一理念，提出了“三创”工作思路（即工作机制上的创新、支部“领头雁”的团建创新、项目技术的创新），通过“三创”工作的开展将党建工作聚焦到项目生产工作上来，借助支部平台开展企业间党建交流和项目间工作交流，让项目部更多的年轻骨干能积极参与到项目的日常管理中来，起到模范带头作用和传帮带的作用，助力青年员工发展，提升了项目管理水平、技术水平和创新能力，促进项目新技术的运用。”三创“工作为圆满完成天子岭项目建设提供了有力组织保证，真正成为了项目建设的有力助推器。项目党支部荣获2019年度杭州市建设行业系统“最强支部”荣誉称号。