广厦建设绍兴项目引入互联网+思维
让“大数据”服务民工管理

　　4月30日，由广厦建设集团绍兴分公司承建的绍兴市立医院项目部横幅高挂，彩旗翻飞，现场一片火热景象。由绍兴市建筑业管理局、绍兴市城市建设投资集团主办的绍兴市建筑工程质量、安全生产暨民工实名制信息管理现场观摩会在这里举行。来自诸暨、嵊州、新昌以及柯桥区、上虞区等地的建管局领导，绍兴地区各施工单位代表近500人参加了观摩。
　　绍兴市建管局副局长陈秋新，绍兴市建筑市场服务中心主任徐晓波，绍兴市立医院党委书记钟建华，广厦建设集团董事长何勇等领导出席了观摩会。
　　一走进大门，只见现场井然有序：办公区、生活区、作业区各种标牌清晰、明确；球场、民工学校、职工食堂、晾衣处、电瓶车充电处等等设施一应俱全，设置规范、整洁；墙上各种彩色安全警示图生动、有趣；施工区各类材料分类堆放整齐，标识牌设置醒目；现场围挡规范，彩钢板装饰效果美观大气；建筑物周边白色栅栏内，草坪、植物绿意盎然，现场简直如花园一般赏心悦目，又似军营一般严明有序。
　　最引人注目的是工地现场入口处，几个保安守着几台电子打卡仪，旁边围满了参观者。这可不是一般的考勤仪，而是运用了互联网技术、以及现代先进科技虹膜采集技术的最新电子考勤仪。绍兴市立医院项目运用虹膜扫描进行考勤，并实行工资、信息一卡通管理，此举引起了当地主管部门的高度重视和赞许。举行此次观摩会，旨在大力宣传和推广这种先进的管理模式。实行虹膜实名制考勤，正是解决当前建筑业民工管理中一系列棘手问题的有效办法和手段。
　　根据有关人员介绍，采用虹膜进行实名制考勤有以下四个特点：1、用云平台大数据方式，将所有务工人员、务工情况纳入统一平台管理，务工情况数据可长期保存；2、可实时统计某务工人员在哪个工地干过多少工。可实时统计班组长所带务工人员总的在哪个工地干了多少工；3、采用虹膜识别，准确率高、抗干扰性强、公正客观，具有不可替代性；4、当发生劳务纠纷时，能快速反映实际务工情况，便于务工人员能及时结算务工工资，避免不必要纠纷。
　　这种模式的具体操作流程是先工人建档，刷身份证，自动记录工人的个人资料信息，如姓名、年龄、民族、身份证号等；采集工人的虹膜生物特征，即俗称刷脸，将虹膜与身份信息捆绑一并存储入云端大数据库；自动远程下发到工地相应虹膜考勤设备中；制定银行实名办理银行工资卡（务工卡）。   
　　工地现场还设立了观摩会二维码扫一扫功能，只要用手机微信扫一下，就能在手机上浏览到关于该项目的基本信息。该项目虹膜实名制考勤、银行一卡通、手机联网以及微信平台的运用，是广厦建设集团运用互联网+思维的一项大胆创新和实践。
　　绍兴市立医院项目是广厦建设集团BT项目中的首个直营项目，由建设集团委托绍兴分公司经理俞朝晖为项目责任人，集团造价审计部门全程监控成本的同时，直接派遣工程总监、会计，直接参与成本管理。运作一年来，项目无论从资金管理、人员配置、成本核算、技术创新、质量安全目标管理等方面，都取得良好的效果。建设集团董事长兼总经理何勇多次在会议上指出，绍兴市立医院项目的做法值得总结，经验值得推广。在去年5月8日召开的项目民工学校开业典礼上，该民工学校因为较好地体现了“广厦民工学校”的办学宗旨，成为独具特色的绍兴市标杆民工学校而得到当地主管部门的大力赞赏，媒体为此专门作了报道。
　　如今，项目开工一年多后，广厦建设集团的项目管理者又一次成为行业信息科技运用的领跑者，将互联网+思维运用到项目管理中，以出色的质量、安全标化管理以及率先采用先进的虹膜实名制考勤而受到当地行业主管部门的高度关注。现场观摩会的召开，不仅打开了科技创新与互联网+的大市场思维，让“大数据”服务于建筑业的民工管理，更为广厦建设在绍兴这个建筑大市的品牌提升、市场开拓，创造了更好的品牌效应，为绍兴市立医院项目确保省优质工程“钱江杯”，争创国家“鲁班奖”打下坚实的基础。
　　在观摩过程中，项目部的文明标化以及民工实名制信息化管理也得到绍兴市建管局副局长陈秋新的大力赞赏，他对广厦建设集团的项目管理机制赞不绝口。绍兴电视台、绍兴日报、绍兴晚报等媒体对这次观摩会作了现场采访和报道。
　　现场观摩会后，何勇专门召开项目部会议，强调要全面总结经验，将该项目好经验、好做法在集团内大力推广。