7月27日，东阳广福医院召开经营班子会议，传达贯彻会议精神。会上院长俞新友传达了广厦控股集团2015年年中会议精神，总结了上半年的工作情况，并对做好下半年工作提出五个方面的要求。

      一是全院动员，调动广大医护人员的积极性，努力做好各自工作，杜绝一切医疗质量与安全事故的发生。二是要更好地实行精细化管理。加强医疗质量，增强医院总体服务功能，在成立各科诊疗小组的基础上，进一步完善与健全各项诊疗工作制度，做到有章可循、奖惩分明，充分调动各科医生的工作热情和积极性。三是进一步加强营销工作力度，在认真做好新闻媒体宣传报道工作的同时，动员每个员工加入营销工作，继续完善营销工作的相关奖惩措施，以各种方式、多渠道拓展医院业务，扩大医院知名度，不断提高门诊工作量，巩固扩大住院病人数及床位周转率。四是继续做好全院用药工作，特别是做好抗生素的合理应用工作，做好医保相关规定的执行工作。五是继续做好行政后勤管理及财务工作，进一步做好节水、节电工作，以保障医院医疗工作的顺利开展，促使医院稳健发展。