责任，简而言之，就是对自己所负有使命的忠诚，对自己工作出色的完成，是忘我的坚守。责任意识是每个员工必须具备的基本素质。有了责任，我们的社会才能进步；有了责任，我们的事业才能前进；有了责任，我们的发展才能加快。

这段时间，为了强化责任意识，广厦控股总部各个部门掀起一股学习“责任·团队·目标”教育活动热潮。此次活动目标定得准、教材选得好、典型感染人、体会谈得深，全体员工心中有了四个明确：

首先明确部门职能。顾名思义就是明确每个部门做什么，该谁做的事就是谁的事，来不得半点马虎，容不得半点敷衍。在职能定位上，要切实做到主体明确、责任明确、要求明确。既要明确责任部门和责任人，也要明确责任界限，防止出现“部门齐抓共管都不管”的局面。

其次明确岗位职责。在责权统一的基础上，每个岗位的职责更加明确、具体，特别是对每个岗位都进行细化，让员工在做每项工作内容上具有可操作性和可考核性。同时，强化一级抓一级、一级管一级、一级对一级负责的责任体系建设，形成“责任链”。如此一来，人人肩上有担子，使得每个环节有章可循，每个岗位规范运作。

第三明确工作目标。责任明确后，重点是该如何去完成，就是确定今年的工作目标。确定目标时，要进行深入调查和分析研究，防止把目标定得过高或过低，确保既定目标通过努力能够实现。实施中，我们需要拿出敢于担当的精神和勇气，不以任何理由延误工作，不以任何借口缺位，做好该做的份内之事，真正做到责任上身、工作上心。

最后明确考核监督。如果没有考核和问责，责任就会流于形式。我们要建立起全方位、多层次的考核体系，将每项工作的目标要求和完成时限，以及谁分管、谁执行、谁考核等等，一一写清楚、写明白。有科学、规范的考核制度作保障，责任才能真正落实到位。    

工作就是责任。责任心是做好各项工作的保证。控股总部的这项教育活动，重新明确部门职责，细化员工工作岗位，做到责任明确，工作有目标，充分调动员工的积极性，增强工作的凝聚力，有效地提高工作效率。这也对全体广厦企业起到了良好的示范作用，下属各个企业也要迅速行动起来，因地制宜，开展责任意识教育，努力打造一支尽职尽守、高效有为的员工队伍，创造广厦美好的明天！

（来源：广厦报）