在杭州西子湖的北边、黄龙体育中心旁，有一条马路叫玉古路，路南有一幢不算太高的大楼，楼顶上“中国广厦与世纪同行”几个深蓝色的大字却很远就能看见。这里便是全国百强企业广厦控股创业投资有限公司的“心脏”。
指挥“心脏”的是叱咤商界的风云传奇人物、公司董事局主席楼忠福，但负责“心脏”跳动的却是他的长子、公司总裁楼明。用楼明的话说“父亲管明天，我管今天”，一个负责战略决策，一个负责战略执行。
广厦控股公司以建筑业起家，经过20年的发展，主要产业已包括建筑、房产、文化传媒、能源等，企业员工5万多人，市场遍布全国30个省市和海外近20个国家和地区。2004年，公司总资产158亿元，产值212.8亿元，利税15.3亿元，列全国民营企业第六、浙江省第一。
楼明是怎样的一个人？他又怎样保证一个5万人的大公司运转自如？
他一步步从基层走到了企业前台
1996年8月，已是浙江武警总队某中队副队长的楼明依依不舍地脱下穿了6年的绿军装，转业回到地方。
部队生活6年多，他发奋学习，广泛涉猎文学、历史、法律、社会等领域，自学成才，硬是拿下了被人视为“五大”中最难的自学考试“法律”专业的大学本科毕业文凭。
然而，楼明并不想沿着这条在外人看来铺满金光的道路走向仕途，而是跑到了父亲、广厦董事局主席楼忠福的跟前，执意要进入广厦。
“你有什么管理经验？”
“没有，但我可以虚心学习。”
“你有什么专业能力？”
“我相信勤奋是年轻人最大的财富。”
楼忠福皱着的眉头舒展开来，却并没有像人们想像的那样爽快地点头。他要冷静地看着楼明踏踏实实地创出一番天地。
一个月之后，楼忠福给了楼明一个任务：组建浙江万福建材有限公司。
楼明被“赶”出了机关，用双脚丈量广厦最基层的工地，用双手敲开广厦一家家新老客户的大门。功夫不负有心人。3年后，“万福建材”不仅成为广厦的支柱企业之一，而且在业界声名鹊起。
也正是凭着这些，楼明回到了总部，担任董事局主席助理。他意识到，从今往后，他个人的目标与广厦的目标融为一体了，就是再大的困难，他也必须挺立潮头，勇往直前。
广厦聚集了五湖四海的管理精英，楼明总是抓住一切机会虚心求教，学理论，共实践，学他们的管理经验，学他们的工作方法。他说，是否愿意做某一件事，实质上不是有无时间，而是重视与否的问题。少出席几次宴会，少参加点应酬，时间总是能挤出来的。
今年4月，在复旦菁菁校园，校长王生洪教授亲自给获得EMBA证书的楼明戴上了庄重飘逸的硕士帽。毕业典礼后，楼明在学校安排的陶瓷纪念模板上写下了两个大字：奋斗！
2002年５月，广厦开始第三次创业，并对公司主业进行了一系列战略性调整。楼明也接到了任命书：广厦控股公司总裁兼广厦建设集团公司董事长。他终于走到了万人瞩目的广厦前台，挑起了“今天”的重担。
楼明说，与许多奋斗者不同的是，父亲给他创造了一个很好的平台，可以少走许多弯路，但这并不意味着自己可以坐享其成。恰恰相反，正因为广厦已有了一个很高的平台，起点高，难度也更大了，所以自己不是一个守业者，而是一个创业者！
到这年年底，楼明带领公司主要骨干进行了产权结构、产业结构和组织结构的调整，整合并组建了广厦建设、房产、文化传媒等行业集团公司，建立了控股公司、行业集团和成员单位的三级管理体制。一批敢想敢干、有激情，有闯劲、德才兼备的年轻人被推到了前台。
他身上流动的是年轻人的热血
今年4月8日，一条被媒体称作“美好风暴”的消息从西子湖畔的华侨饭店传出，立即在业界和社会上激起了震荡：广厦职业篮球队正式宣告成立。
广厦要进军体育产业，与其说是董事局主席楼忠福的理想，不如说是总裁楼明从小就有的愿景更确切。广厦人都知道，楼明对篮球情有独钟，是“火箭”的忠实观众，他的业余时间有很大一部分是耗在篮球场上的。
在这之前，楼明一直亲任公司篮球队队长和足球队领队。有时候，一场球赛结束，他就带着一帮子球员随便找一家路边小店、大排档什么的吃饭。用楼明自己的话说：“打球就是打球，没有领导不领导的。”
这话当然只说了一半，还有一半那就是他正是用这种独特的接触方式，了解员工的所思所想，了解公司决策和计划的执行和落实情况，以及其中的成效和问题。
楼明说：“说实话，广厦的知名度够高了，我爱好篮球也只是其中的一个因素，更重要的是广厦已经发展到了一定的规模，回报社会一直是广厦的企业宗旨，投资体育事业也是一个方面。”
在他看来，打篮球与做企业一样，都需要团队精神，“团队精神是球队和企业运作的共同点，这也是广厦企业文化的一个重要部分。”
重视企业文化建设，这是从广厦的创始人到接班人一以贯之的共识。为此，广厦特别印制了《企业文化白皮书简易读本》，让每一个员工了解广厦和广厦企业文化。
原总裁秘书给记者讲了这么几件事———
楼明走马上任总裁后，立即听取员工意见，将普通青年员工的住房补贴从100元/月提高到了300元/月。
由楼明担任董事长的浙江广厦建设职业技术学院的学生在食堂就餐一天伙食费需10元左右，不少学生及家长反映承受不了。楼明无意中听到这一消息后，立即找到学院领导了解情况，要求食堂立即整改，将价格下调２～３元。
一次，楼明到西安的一个工地调研，他先看了看工棚，然后惊讶地问：“热水壶呢？工棚里怎么连一把热水壶也没看到？”
“每次到工地调研，他总要到两个地方转转，一个是食堂，看看员工伙食；第二个地方是职工宿舍，看看工人的住宿条件和生活状况。他平时大多在员工食堂就餐，还要求后勤负责人在墙上写上了好几条标语，‘谁知盘中餐，粒粒皆辛苦’等，要求大家注意节约。”
“对员工一定要好，一定要用情去打动他们，去感染他们。” 楼明对公司的管理干部这样说，自己也一样身体力行。
他有一颗质朴的纯真的爱心
走进楼明的办公室，最耐人寻味的不是房间内有什么价值连城的珍宝和惊世醒世的名人名言，而是放在案头的三张夹在小巧玲珑镜框里的照片。照片里调皮男孩的纯真笑意，如阳光舒畅着每一个注视他的人。那是他的宝贝，他的儿子。
在楼明身上，尽管军人气质和企业家的风采咄咄逼人，但你分明同时可以感觉到大男人身上少有的那一股似水柔情。
那是他妻子卢英英怀孕将近９个月时，一天凌晨２点左右，妻子的呻吟声惊醒了他的美梦：前置胎盘大出血。他一骨碌起来，抱起当时体重70余公斤的妻子冲出门去，乘电梯、打的、上医院，他足足抱着她跑了1000余米……一个月后，他们的儿子楼鸿宇来到了身边。
5年多过去了，卢英英依然记忆犹新：“他是个非常有责任心的人，感情细腻，对家庭负责，有孝心。”她很理解楼明“事业为重，家庭次之”的信条：“男人就应该是这样的！”
楼明每次出差，与家里的电话是每天必通的，电话那头儿子调皮的笑声、妻子细心的叮咛总是一份牵挂，更是一种动力。他无论多忙，买点小礼物给儿子、捎点土特产回家总是少不了的。
对家人如此，对朋友、对员工也一样。
楼明有一个初中同学家境不好，高中毕业后，一开始学的是汽车修理，结果干了没多久就干不下去了；后来又去了一家电子公司，不想公司没多久就倒闭了。他只好下广东打工，但两三年下来还是两手空空。这时，楼明向他伸出了援手，帮他筹集20万元按揭购买了一台挖土机，并为他介绍了工程。过了一年半，这位同学就还掉了借款。2002年，他还买了辆轿车，生活有了很大的改善。
今年3月的一天晚上，广厦建设职业技术学院BBS上的一则信息引起了楼明的注意：G02经管2班叶青芸，家住丽水景宁山区，家庭经济十分困难。她母亲长期卧病在床，前不久被确诊为尿毒症，换肾至少要22万元手术费。但她人穷志不穷，平时学习刻苦，工作积极，是一个品学兼优的好学生，入学三年来，已连续两年获一等奖学金……
“不简单，不容易啊！”他立马打电话给学院有关领导，要求学院在减免其学费的同时尽可能地给予救助。
学院领导班子立即开会讨论，决定免收叶青芸13100元的学费。学院党委、团委、学生会则先后发出倡议，一个“汇点滴爱心，铸无限温情”的捐款热潮迅速在全院掀起，活动共收到师生捐款40498元。同时，在学院的关怀支持下，叶青芸的母亲及时做了换肾手术。
“安得广厦千万间，大庇天下寒士俱欢颜。” 楼明说，广厦从创业的那天开始，就把社会责任与企业发展紧紧连在一起。据统计，至今广厦已向各级慈善机构和弱势群体捐资总额近3120万元，捐助、投资社会公益事业累计已达10亿元以上。
就在记者采写这一报道的时候，又一个好消息传来： 5月19日，一个以坚持社会效益为主的公益性文化实体———钱江浪花艺术团有限公司在杭州宣告成立，广厦成为“钱江浪花”的第二大股东。据介绍，艺术团力争每年向全省乡镇、社区、学校等基层群众提供200场以上的文艺演出，充分发挥公共文化服务的功能。
■人物简介
楼明，男，1973年8月出生，中共党员，硕士，广厦控股创业投资有限公司（广厦集团）总裁。 1990年3月，楼明从军成为武警战士，开始在部队这个大熔炉里锻炼成长。
1996年8月，他从武警中队副队长的位子上转业，随后进入广厦集团，着手组建了广厦首家建材企业———浙江万福建材有限公司，三年后，公司成为广厦的支柱企业之一。2001年，楼明担任广厦董事局主席助理，2002年5月出任广厦控股公司总裁，进行广厦的第三次创业，开始企业的战略调整。到年底，完成了产权结构、产业结构和组织结构的调整，成立控股公司，整合并组建了广厦建设、房产等行业集团。期间，创办了广厦建设学院。几年来，他先后获得中国经营管理大师、中国十大最受关注企业家、中国乡镇企业2002年度十大新闻人物、浙江省创业企业家、金华市劳动模范等荣誉称号。并担任浙江省建筑业协会副会长、浙江省慈善总会常务理事、金华市人大代表等社会职务。
■妙语录
最喜欢的格言 企业的成功，首先是做人的成功；做人要讲责任，做企业同样要讲责任，大企业就是大责任。
最想感激的人 母亲和妻子。无论身处顺境还是逆境，工作顺利还是遭遇曲折，两位身边最亲近的女性都给了我最大最无私的爱，从而使我能有更多的精力投身到广厦的事业中。
最难忘的事情 15岁那年父亲与自己的一次谈话。那次我逃学了，但父亲并没有和往常一样打我，而是和我耐心细致地作了一次长谈。他说，你这么大了，应该有自己的想法、追求，从今往后我不打你，你该懂事了。那以后，我似乎一下子长大了。
最得意的事情 2002年担任集团总裁后对整个公司进行战略大调整时，得到各方理解和支持，使调整工作进展十分顺利。许多和父亲一起“打江山”的广厦元老退了下来，而一批有激情、有闯劲、德才兼备的年轻人被推到了前台，从而保证了企业的生机和活力。
最大的心愿 通过全体广厦人长期艰苦而卓有成效的工作，早日把广厦建设成为具有较强国际竞争力的跨国企业集团。
《青年时报》 作者：黄一钢 2005年7月28日
指挥“心脏”的是叱咤商界的风云传奇人物、公司董事局主席楼忠福，但负责“心脏”跳动的却是他的长子、公司总裁楼明。用楼明的话说“父亲管明天，我管今天”，一个负责战略决策，一个负责战略执行。
广厦控股公司以建筑业起家，经过20年的发展，主要产业已包括建筑、房产、文化传媒、能源等，企业员工5万多人，市场遍布全国30个省市和海外近20个国家和地区。2004年，公司总资产158亿元，产值212.8亿元，利税15.3亿元，列全国民营企业第六、浙江省第一。
楼明是怎样的一个人？他又怎样保证一个5万人的大公司运转自如？
他一步步从基层走到了企业前台
1996年8月，已是浙江武警总队某中队副队长的楼明依依不舍地脱下穿了6年的绿军装，转业回到地方。
部队生活6年多，他发奋学习，广泛涉猎文学、历史、法律、社会等领域，自学成才，硬是拿下了被人视为“五大”中最难的自学考试“法律”专业的大学本科毕业文凭。
然而，楼明并不想沿着这条在外人看来铺满金光的道路走向仕途，而是跑到了父亲、广厦董事局主席楼忠福的跟前，执意要进入广厦。
“你有什么管理经验？”
“没有，但我可以虚心学习。”
“你有什么专业能力？”
“我相信勤奋是年轻人最大的财富。”
楼忠福皱着的眉头舒展开来，却并没有像人们想像的那样爽快地点头。他要冷静地看着楼明踏踏实实地创出一番天地。
一个月之后，楼忠福给了楼明一个任务：组建浙江万福建材有限公司。
楼明被“赶”出了机关，用双脚丈量广厦最基层的工地，用双手敲开广厦一家家新老客户的大门。功夫不负有心人。3年后，“万福建材”不仅成为广厦的支柱企业之一，而且在业界声名鹊起。
也正是凭着这些，楼明回到了总部，担任董事局主席助理。他意识到，从今往后，他个人的目标与广厦的目标融为一体了，就是再大的困难，他也必须挺立潮头，勇往直前。
广厦聚集了五湖四海的管理精英，楼明总是抓住一切机会虚心求教，学理论，共实践，学他们的管理经验，学他们的工作方法。他说，是否愿意做某一件事，实质上不是有无时间，而是重视与否的问题。少出席几次宴会，少参加点应酬，时间总是能挤出来的。
今年4月，在复旦菁菁校园，校长王生洪教授亲自给获得EMBA证书的楼明戴上了庄重飘逸的硕士帽。毕业典礼后，楼明在学校安排的陶瓷纪念模板上写下了两个大字：奋斗！
2002年５月，广厦开始第三次创业，并对公司主业进行了一系列战略性调整。楼明也接到了任命书：广厦控股公司总裁兼广厦建设集团公司董事长。他终于走到了万人瞩目的广厦前台，挑起了“今天”的重担。
楼明说，与许多奋斗者不同的是，父亲给他创造了一个很好的平台，可以少走许多弯路，但这并不意味着自己可以坐享其成。恰恰相反，正因为广厦已有了一个很高的平台，起点高，难度也更大了，所以自己不是一个守业者，而是一个创业者！
到这年年底，楼明带领公司主要骨干进行了产权结构、产业结构和组织结构的调整，整合并组建了广厦建设、房产、文化传媒等行业集团公司，建立了控股公司、行业集团和成员单位的三级管理体制。一批敢想敢干、有激情，有闯劲、德才兼备的年轻人被推到了前台。
他身上流动的是年轻人的热血
今年4月8日，一条被媒体称作“美好风暴”的消息从西子湖畔的华侨饭店传出，立即在业界和社会上激起了震荡：广厦职业篮球队正式宣告成立。
广厦要进军体育产业，与其说是董事局主席楼忠福的理想，不如说是总裁楼明从小就有的愿景更确切。广厦人都知道，楼明对篮球情有独钟，是“火箭”的忠实观众，他的业余时间有很大一部分是耗在篮球场上的。
在这之前，楼明一直亲任公司篮球队队长和足球队领队。有时候，一场球赛结束，他就带着一帮子球员随便找一家路边小店、大排档什么的吃饭。用楼明自己的话说：“打球就是打球，没有领导不领导的。”
这话当然只说了一半，还有一半那就是他正是用这种独特的接触方式，了解员工的所思所想，了解公司决策和计划的执行和落实情况，以及其中的成效和问题。
楼明说：“说实话，广厦的知名度够高了，我爱好篮球也只是其中的一个因素，更重要的是广厦已经发展到了一定的规模，回报社会一直是广厦的企业宗旨，投资体育事业也是一个方面。”
在他看来，打篮球与做企业一样，都需要团队精神，“团队精神是球队和企业运作的共同点，这也是广厦企业文化的一个重要部分。”
重视企业文化建设，这是从广厦的创始人到接班人一以贯之的共识。为此，广厦特别印制了《企业文化白皮书简易读本》，让每一个员工了解广厦和广厦企业文化。
原总裁秘书给记者讲了这么几件事———
楼明走马上任总裁后，立即听取员工意见，将普通青年员工的住房补贴从100元/月提高到了300元/月。
由楼明担任董事长的浙江广厦建设职业技术学院的学生在食堂就餐一天伙食费需10元左右，不少学生及家长反映承受不了。楼明无意中听到这一消息后，立即找到学院领导了解情况，要求食堂立即整改，将价格下调２～３元。
一次，楼明到西安的一个工地调研，他先看了看工棚，然后惊讶地问：“热水壶呢？工棚里怎么连一把热水壶也没看到？”
“每次到工地调研，他总要到两个地方转转，一个是食堂，看看员工伙食；第二个地方是职工宿舍，看看工人的住宿条件和生活状况。他平时大多在员工食堂就餐，还要求后勤负责人在墙上写上了好几条标语，‘谁知盘中餐，粒粒皆辛苦’等，要求大家注意节约。”
“对员工一定要好，一定要用情去打动他们，去感染他们。” 楼明对公司的管理干部这样说，自己也一样身体力行。
他有一颗质朴的纯真的爱心
走进楼明的办公室，最耐人寻味的不是房间内有什么价值连城的珍宝和惊世醒世的名人名言，而是放在案头的三张夹在小巧玲珑镜框里的照片。照片里调皮男孩的纯真笑意，如阳光舒畅着每一个注视他的人。那是他的宝贝，他的儿子。
在楼明身上，尽管军人气质和企业家的风采咄咄逼人，但你分明同时可以感觉到大男人身上少有的那一股似水柔情。
那是他妻子卢英英怀孕将近９个月时，一天凌晨２点左右，妻子的呻吟声惊醒了他的美梦：前置胎盘大出血。他一骨碌起来，抱起当时体重70余公斤的妻子冲出门去，乘电梯、打的、上医院，他足足抱着她跑了1000余米……一个月后，他们的儿子楼鸿宇来到了身边。
5年多过去了，卢英英依然记忆犹新：“他是个非常有责任心的人，感情细腻，对家庭负责，有孝心。”她很理解楼明“事业为重，家庭次之”的信条：“男人就应该是这样的！”
楼明每次出差，与家里的电话是每天必通的，电话那头儿子调皮的笑声、妻子细心的叮咛总是一份牵挂，更是一种动力。他无论多忙，买点小礼物给儿子、捎点土特产回家总是少不了的。
对家人如此，对朋友、对员工也一样。
楼明有一个初中同学家境不好，高中毕业后，一开始学的是汽车修理，结果干了没多久就干不下去了；后来又去了一家电子公司，不想公司没多久就倒闭了。他只好下广东打工，但两三年下来还是两手空空。这时，楼明向他伸出了援手，帮他筹集20万元按揭购买了一台挖土机，并为他介绍了工程。过了一年半，这位同学就还掉了借款。2002年，他还买了辆轿车，生活有了很大的改善。
今年3月的一天晚上，广厦建设职业技术学院BBS上的一则信息引起了楼明的注意：G02经管2班叶青芸，家住丽水景宁山区，家庭经济十分困难。她母亲长期卧病在床，前不久被确诊为尿毒症，换肾至少要22万元手术费。但她人穷志不穷，平时学习刻苦，工作积极，是一个品学兼优的好学生，入学三年来，已连续两年获一等奖学金……
“不简单，不容易啊！”他立马打电话给学院有关领导，要求学院在减免其学费的同时尽可能地给予救助。
学院领导班子立即开会讨论，决定免收叶青芸13100元的学费。学院党委、团委、学生会则先后发出倡议，一个“汇点滴爱心，铸无限温情”的捐款热潮迅速在全院掀起，活动共收到师生捐款40498元。同时，在学院的关怀支持下，叶青芸的母亲及时做了换肾手术。
“安得广厦千万间，大庇天下寒士俱欢颜。” 楼明说，广厦从创业的那天开始，就把社会责任与企业发展紧紧连在一起。据统计，至今广厦已向各级慈善机构和弱势群体捐资总额近3120万元，捐助、投资社会公益事业累计已达10亿元以上。
就在记者采写这一报道的时候，又一个好消息传来： 5月19日，一个以坚持社会效益为主的公益性文化实体———钱江浪花艺术团有限公司在杭州宣告成立，广厦成为“钱江浪花”的第二大股东。据介绍，艺术团力争每年向全省乡镇、社区、学校等基层群众提供200场以上的文艺演出，充分发挥公共文化服务的功能。
■人物简介
楼明，男，1973年8月出生，中共党员，硕士，广厦控股创业投资有限公司（广厦集团）总裁。 1990年3月，楼明从军成为武警战士，开始在部队这个大熔炉里锻炼成长。
1996年8月，他从武警中队副队长的位子上转业，随后进入广厦集团，着手组建了广厦首家建材企业———浙江万福建材有限公司，三年后，公司成为广厦的支柱企业之一。2001年，楼明担任广厦董事局主席助理，2002年5月出任广厦控股公司总裁，进行广厦的第三次创业，开始企业的战略调整。到年底，完成了产权结构、产业结构和组织结构的调整，成立控股公司，整合并组建了广厦建设、房产等行业集团。期间，创办了广厦建设学院。几年来，他先后获得中国经营管理大师、中国十大最受关注企业家、中国乡镇企业2002年度十大新闻人物、浙江省创业企业家、金华市劳动模范等荣誉称号。并担任浙江省建筑业协会副会长、浙江省慈善总会常务理事、金华市人大代表等社会职务。
■妙语录
最喜欢的格言 企业的成功，首先是做人的成功；做人要讲责任，做企业同样要讲责任，大企业就是大责任。
最想感激的人 母亲和妻子。无论身处顺境还是逆境，工作顺利还是遭遇曲折，两位身边最亲近的女性都给了我最大最无私的爱，从而使我能有更多的精力投身到广厦的事业中。
最难忘的事情 15岁那年父亲与自己的一次谈话。那次我逃学了，但父亲并没有和往常一样打我，而是和我耐心细致地作了一次长谈。他说，你这么大了，应该有自己的想法、追求，从今往后我不打你，你该懂事了。那以后，我似乎一下子长大了。
最得意的事情 2002年担任集团总裁后对整个公司进行战略大调整时，得到各方理解和支持，使调整工作进展十分顺利。许多和父亲一起“打江山”的广厦元老退了下来，而一批有激情、有闯劲、德才兼备的年轻人被推到了前台，从而保证了企业的生机和活力。
最大的心愿 通过全体广厦人长期艰苦而卓有成效的工作，早日把广厦建设成为具有较强国际竞争力的跨国企业集团。
《青年时报》 作者：黄一钢 2005年7月28日
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